Contenu de la formation
Les participants découvrent des repères pratiques pour prendre leur rôle de manager. Ils travaillent l’organisation, la communication et le suivi de leur équipe.
Cette formation aide les responsables à clarifier les attentes et à suivre l’avancement collectif. Les exercices portent sur des objectifs adaptés aux réalités opérationnelles.
Les participants développent une posture d’accompagnement de leurs collaborateurs. La session aborde l’écoute, le suivi et la progression des compétences dans l’équipe.
Pour qui ?
- Nouveaux managers
- Managers de proximité
- Responsables d’équipe
- Chefs de projet
Comment se déroule la formation
- 1Diagnostic des situations managériales
- 2Clarification des rôles et attentes
- 3Travail sur les objectifs et priorités
- 4Mises en situation de communication managériale
- 5Construction de routines de suivi
- 6Plan d’action individuel
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation est-elle adaptée à un premier poste de management ?
Oui. Elle est conçue pour apporter des repères opérationnels aux nouveaux responsables et peut être adaptée au contexte de votre entreprise via FormaGroup.
Les situations de notre équipe peuvent-elles être abordées ?
Oui. Les ateliers peuvent intégrer des situations concrètes rencontrées par les participants, dans le cadre défini avec FormaGroup.
Peut-elle être organisée pour une promotion de managers ?
Oui. FormaGroup peut organiser une session intra-entreprise pour plusieurs responsables et adapter les exemples à leurs enjeux communs.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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