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Coach management d’équipe pour nouveaux responsables

Une formation destinée aux responsables qui veulent organiser l’action collective, accompagner leurs équipes et suivre la performance.

Management d’équipePartout au MarocPrésentiel · À distance · Hybride5 à 10 ans d’expérience
Photo : Dylan Gillis / Unsplash

Parcours

Le formateur a dirigé des équipes transversales pouvant compter jusqu’à 40 personnes dans des contextes de marketing, de projets et d’événementiel. Son parcours comprend le recrutement, le coaching, le pilotage de la performance et la coordination d’équipes autour d’objectifs opérationnels.

Cette page s’adresse aux nouveaux responsables d’équipe qui souhaitent installer des pratiques managériales concrètes. Le formateur les accompagne sur la clarification des rôles, la fixation d’objectifs, le suivi de l’activité, l’animation des échanges et la mobilisation des collaborateurs.

Le déroulé repose sur des situations de management rencontrées par les participants. Après un diagnostic des pratiques, les ateliers permettent de préparer des objectifs, des routines de suivi et des modalités de communication adaptées. Des études de cas et jeux de rôle aident à transformer les principes en actions managériales applicables.

Domaines d’expertise

  • Management d’équipe
  • Pilotage de la performance
  • Coaching professionnel
  • Recrutement
  • Animation d’équipes transversales
  • Fixation d’objectifs
  • Gestion de projet
  • Leadership opérationnel

Approche pédagogique

  1. 1Diagnostic des situations managériales
  2. 2Clarification des rôles et attentes
  3. 3Travail sur les objectifs et priorités
  4. 4Mises en situation de communication managériale
  5. 5Construction de routines de suivi
  6. 6Plan d’action individuel

Publics accompagnés

  • Nouveaux managers
  • Managers de proximité
  • Responsables d’équipe
  • Chefs de projet

Secteurs d’intervention

ServicesCommerceÉducationÉvénementielÉnergie

Ses 7 formations

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