Contenu de la formation
Les participants analysent l’organisation des achats et les principaux leviers de performance. Ils élaborent des orientations et des actions adaptées aux priorités de leur structure.
La formation présente une démarche de classification et d’analyse des dépenses. Les participants repèrent les familles prioritaires et formulent des pistes de sourcing à instruire.
Les participants choisissent des indicateurs utiles au suivi de la fonction achats. Ils travaillent la lecture des résultats et leur traduction en décisions et plans d’action.
Pour qui ?
- Directeurs et responsables achats
- Acheteurs en charge de familles stratégiques
- Managers approvisionnement et supply chain
- Contrôleurs de gestion impliqués dans les achats
Comment se déroule la formation
- 1Cadrage des objectifs et des enjeux de la fonction achats
- 2Diagnostic des pratiques et des familles d’achat
- 3Analyse guidée des coûts, des dépenses et des marchés fournisseurs
- 4Construction d’orientations et d’indicateurs de pilotage
- 5Formalisation d’une feuille de route priorisée
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle à une direction achats déjà structurée ?
Oui, elle peut servir à revoir la segmentation, les priorités et les indicateurs d’une fonction existante. FormaGroup organise la mise en relation avec le formateur afin de préciser le périmètre.
Les participants travaillent-ils sur leurs propres catégories d’achat ?
Les exercices peuvent être adaptés aux familles et enjeux communiqués par l’entreprise. FormaGroup organise la mise en relation avec le formateur pour préparer le contenu de la session.
Quel est le format possible ?
Le profil permet le présentiel, la distance et l’hybride. FormaGroup organise la mise en relation et aide à préciser le format correspondant aux objectifs de l’équipe.
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