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Formation gestion des stocks et inventaires en entreprise

Des méthodes de gestion des stocks reliées aux approvisionnements, aux besoins de production et aux contraintes de service.

Présentiel · À distance · HybrideCasablancaMicrosoft Excel
Photo : Centre for Ageing Better / Unsplash

Contenu de la formation

Partie 1Fondamentaux de la gestion des stocks

Les participants étudient les principes de tenue et de suivi des stocks. Des exercices mettent en évidence les effets des écarts, des ruptures et des niveaux de stock inadaptés.

2 jours en présentiel ou à distanceDébutantMagasiniers, gestionnaires de stock et approvisionneurs
Partie 2Inventaires, fiabilité des stocks et traitement des écarts

La formation aborde la préparation des inventaires et l’analyse des écarts constatés. Les participants définissent des pratiques de contrôle adaptées à leur organisation.

1 jour en présentiel ou à distanceIntermédiaireÉquipes magasin et responsables logistiques
Partie 3Réapprovisionnement et optimisation des niveaux de stock

Les participants examinent les principes de réapprovisionnement et les paramètres qui influencent les niveaux de stock. Ils construisent des pistes d’amélioration en fonction des contraintes de service et d’approvisionnement.

2 jours en présentiel ou à distanceIntermédiaireApprovisionneurs et responsables supply chain

Pour qui ?

  • Gestionnaires de stock
  • Équipes magasin et inventaire
  • Approvisionneurs
  • Responsables logistique et production

Comment se déroule la formation

  1. 1Repérage des enjeux de stock et des difficultés de l’équipe
  2. 2Clarification des règles de gestion et des responsabilités
  3. 3Exercices sur les inventaires, les écarts et les réapprovisionnements
  4. 4Analyse de situations de rupture et de surstock
  5. 5Élaboration d’un plan d’amélioration des pratiques

Les formateurs de cette formation

Questions fréquentes

Faut-il déjà connaître les méthodes de gestion des stocks ?

Non, le contenu peut être adapté à un public débutant ou à des équipes qui souhaitent fiabiliser leurs pratiques existantes. FormaGroup organise la mise en relation pour préciser le niveau attendu.

Peut-on traiter les stocks de pièces de rechange ?

Oui, l’expérience du formateur couvre la gestion et la sécurisation d’approvisionnements en pièces de rechange. FormaGroup organise la mise en relation afin de cadrer les exemples utiles à l’entreprise.

La formation peut-elle être adaptée aux processus de notre magasin ?

Les cas et exercices peuvent être orientés vers les pratiques et contraintes de l’équipe. FormaGroup organise la mise en relation avec le formateur pour préparer cette adaptation.

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