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Formateur en gestion des stocks et inventaires à Casablanca

Des méthodes de gestion des stocks reliées aux approvisionnements, aux besoins de production et aux contraintes de service.

Microsoft ExcelCasablancaPrésentiel · À distance · HybridePlus de 10 ans d’expérience
Photo : Centre for Ageing Better / Unsplash

Parcours

Le formateur possède plus de 38 ans d’expérience en achats, approvisionnements et chaîne logistique. Il a travaillé sur l’optimisation des stocks, les inventaires cycliques et permanents, les plans de réapprovisionnement et la sécurisation des approvisionnements en pièces et matières. Il intervient également depuis de nombreuses années dans l’enseignement et la formation continue en achats et logistique.

L’angle de cette formation est opérationnel : aider les équipes à comprendre les causes des écarts de stock et à relier les décisions de réapprovisionnement aux besoins réels. Les contenus abordent les règles de suivi, l’organisation des inventaires, la fiabilité des données et les échanges entre achats, magasins et utilisateurs. Les participants travaillent sur des situations de rupture, de surstock et de décalage entre stock physique et information disponible.

La session alterne apports, exercices et analyse de cas. Le formateur fait préciser les pratiques actuelles, accompagne la lecture des paramètres de gestion et aide à construire un plan d’amélioration adapté à l’activité. Les participants repartent avec des actions concrètes à tester sur leurs processus de stockage et de réapprovisionnement.

Domaines d’expertise

  • Organisation des inventaires cycliques et permanents
  • Suivi des écarts entre stock physique et données de gestion
  • Optimisation des niveaux de stock
  • Planification des approvisionnements et réapprovisionnements
  • Gestion des stocks de pièces de rechange
  • Coordination achats, approvisionnement et magasin
  • Suivi des indicateurs de stock

Certifications et références

  • Expert certifié par la Banque mondiale CPCM-CPPP

Approche pédagogique

  1. 1Repérage des enjeux de stock et des difficultés de l’équipe
  2. 2Clarification des règles de gestion et des responsabilités
  3. 3Exercices sur les inventaires, les écarts et les réapprovisionnements
  4. 4Analyse de situations de rupture et de surstock
  5. 5Élaboration d’un plan d’amélioration des pratiques

Publics accompagnés

  • Gestionnaires de stock
  • Équipes magasin et inventaire
  • Approvisionneurs
  • Responsables logistique et production

Secteurs d’intervention

IndustrieDistributionMaintenance et pièces de rechangeAgroalimentaire

Ses 5 formations

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