Expert en achats stratégiques et analyse des dépenses à Casablanca

Parcours

Le formateur dispose de plus de 38 ans d’expérience dans les achats, le sourcing et les approvisionnements. Il a défini des politiques achats, contribué à la restructuration de fonctions achats et accompagné des organisations dans l’analyse de leurs pratiques. Son expérience opérationnelle est complétée par des activités d’enseignement supérieur, de conseil et de formation continue dans les achats et la logistique.

Cette formation s’adresse aux directions et équipes qui veulent structurer leur stratégie d’achat plutôt que traiter chaque demande isolément. Elle aborde la cartographie des dépenses, l’analyse des coûts, l’étude du marché fournisseurs, la segmentation des besoins et la déclinaison d’actions de sourcing. Les participants apprennent à relier leurs choix aux objectifs de performance, aux risques d’approvisionnement et aux besoins des utilisateurs internes.

Le parcours démarre par une lecture des pratiques et des priorités de l’organisation. Le formateur guide ensuite les participants dans l’analyse d’un portefeuille d’achats, la recherche de leviers et la définition d’indicateurs de suivi. Des travaux en groupe conduisent à une feuille de route pragmatique, que les équipes peuvent approfondir après la session.

Certifications et références

• Expert certifié par la Banque mondiale CPCM-CPPP

Approche pédagogique

1. 1Cadrage des objectifs et des enjeux de la fonction achats
2. 2Diagnostic des pratiques et des familles d’achat
3. 3Analyse guidée des coûts, des dépenses et des marchés fournisseurs
4. 4Construction d’orientations et d’indicateurs de pilotage
5. 5Formalisation d’une feuille de route priorisée

Publics accompagnés

• Directeurs et responsables achats
• Acheteurs en charge de familles stratégiques
• Managers approvisionnement et supply chain
• Contrôleurs de gestion impliqués dans les achats

Secteurs d’intervention

Ses 5 formations