Consultant formateur Power BI pour les équipes de pilotage

Parcours

Le formateur associe une expérience de plus de 15 ans en gestion de projet, qualité, bancassurance et services financiers à une pratique de la Business Intelligence. Il a conçu des tableaux de bord et supports décisionnels Power BI pour le management et des partenaires, ainsi que des indicateurs de performance commerciale et opérationnelle. Son expertise couvre également Power Query, Excel, DAX, SQL, la modélisation des données et la visualisation.

Cette formation s’adresse aux équipes qui doivent structurer un reporting exploitable par les responsables métier. L’approche part des indicateurs et des décisions à soutenir, plutôt que de l’outil seul. Les participants travaillent sur la préparation des données, leur organisation, la construction de tableaux de bord et la présentation des résultats, en tenant compte des usages de suivi et de partage.

Le déroulé commence par l’analyse d’un besoin de pilotage et des données disponibles. Des exercices guidés permettent ensuite de préparer les données, de construire des indicateurs et de mettre en forme un tableau de bord. La session se termine par une lecture critique des résultats et des pistes d’amélioration adaptées au contexte des équipes. Les exemples peuvent être orientés vers des problématiques opérationnelles ou financières.

Approche pédagogique

1. 1Cadrer les décisions à soutenir et les indicateurs attendus.
2. 2Examiner la disponibilité et la structure des données.
3. 3Préparer les données avec des exercices progressifs.
4. 4Construire un modèle, des mesures et des visualisations adaptés.
5. 5Interpréter le tableau de bord et recueillir les retours du groupe.
6. 6Définir des améliorations réalistes pour le reporting métier.

Publics accompagnés

• Analystes métier
• Responsables de reporting
• Managers opérationnels
• Équipes finance et contrôle de gestion

Secteurs d’intervention

Ses 4 formations