Consultant formateur en management de programme à Casablanca

Parcours

Le formateur s’appuie sur plus de 16 ans de pratique du pilotage de programmes et de projets technologiques complexes, notamment dans des environnements internationaux, régulés et à forte exigence opérationnelle. Son expérience couvre le PMO, la gouvernance, les feuilles de route intégrées, le suivi des jalons, les risques, les dépendances et le reporting auprès des instances dirigeantes.

Cette formation s’adresse en priorité aux responsables de programme, responsables PMO et managers qui doivent coordonner plusieurs chantiers, équipes ou parties prenantes. L’intervenant apporte une approche concrète pour clarifier les rôles, consolider l’avancement, arbitrer les priorités et transformer les informations projet en supports utiles à la décision.

Le parcours alterne apports méthodologiques, études de situations professionnelles, ateliers de construction de feuilles de route et exercices de préparation de comités de pilotage. Les participants travaillent sur le cadrage, les indicateurs, les risques, les actions de remédiation et la communication exécutive, avec une évaluation des acquis en fin de session.

Certifications et références

• PMP – Project Management Professional

Approche pédagogique

1. 1Recueil des enjeux et du niveau de maturité des participants
2. 2Présentation des pratiques de gouvernance applicables au contexte
3. 3Analyse de cas issus de programmes technologiques complexes
4. 4Ateliers de construction de feuilles de route et de tableaux de bord
5. 5Mises en situation de comité de pilotage et d’arbitrage
6. 6Évaluation des acquis et recommandations de mise en pratique

Publics accompagnés

• Responsables PMO
• Directeurs de programme
• Chefs de projet seniors
• Managers de transformation
• Membres de comités de pilotage

Secteurs d’intervention

Ses 4 formations