Contenu de la formation
Comprendre les rôles, événements et artefacts essentiels de Scrum. Mettre en pratique les cérémonies à partir de cas de delivery.
Renforcer la facilitation des sprints, revues et rétrospectives. Traiter les obstacles qui limitent la collaboration et l’amélioration continue.
Visualiser le flux de travail et mieux gérer les priorités en continu. Utiliser des pratiques de suivi adaptées aux activités de delivery.
Pour qui ?
- Développeurs
- Chefs de projet techniques
- Scrum Masters
- Product Owners
- Managers d’équipes techniques
Comment se déroule la formation
- 1Identification des pratiques existantes et des irritants d’équipe
- 2Clarification des rôles et principes Agile Scrum
- 3Simulations de planification, revue et rétrospective
- 4Ateliers sur le backlog, les priorités et les dépendances
- 5Analyse de scénarios de delivery et construction d’actions
- 6Évaluation des acquis et plan de progrès collectif
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation est-elle réservée aux équipes déjà en Scrum ?
Non. Elle peut convenir à une équipe qui découvre Scrum comme à une équipe qui souhaite améliorer ses pratiques existantes. FormaGroup précise le niveau attendu avec le formateur.
Peut-on travailler sur notre backlog ou nos difficultés de delivery ?
Oui, dans le cadre d’une session intra-entreprise, les ateliers peuvent être adaptés à des situations représentatives de votre contexte, sous réserve des éléments partagés par votre équipe.
La formation est-elle adaptée aux profils non techniques ?
Oui, notamment aux Product Owners, chefs de projet et managers qui collaborent avec des équipes de delivery. FormaGroup organise la mise en relation pour adapter le public et le format.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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