Formateur management d'équipe pour superviseurs à Marrakech

Parcours

Le formateur a exercé des responsabilités d’encadrement opérationnel, de coaching terrain et de suivi de la performance. Il a notamment accompagné des superviseurs et managers, animé des formations et encadré directement une équipe de 30 collaborateurs dans un environnement sans niveau intermédiaire de supervision.

Cette intervention s’adresse aux superviseurs qui doivent organiser l’activité, accompagner leurs collaborateurs et maintenir une dynamique de performance. Le formateur travaille les pratiques quotidiennes de briefing, d’écoute, de feedback, de suivi des objectifs et d’identification des besoins de progression.

La formation part de situations managériales concrètes : intégration d’un nouveau collaborateur, baisse de résultats, besoin de recadrage ou accompagnement individuel. Les participants alternent analyse de cas, entraînements, échanges de pratiques et mises en situation pour développer un management plus structuré et plus proche du terrain.

Approche pédagogique

1. 1Diagnostic des situations managériales du groupe
2. 2Clarification des rôles et priorités du superviseur
3. 3Partage d’outils d’animation et de coaching
4. 4Études de cas issues du terrain opérationnel
5. 5Mises en situation de feedback et d’accompagnement
6. 6Définition d’actions managériales à expérimenter

Publics accompagnés

• Nouveaux superviseurs
• Managers de proximité
• Responsables d’équipes commerciales
• Chefs d’équipe
• Managers opérationnels

Secteurs d’intervention

Ses 5 formations