Contenu de la formation
Les participants clarifient les responsabilités du superviseur et les routines utiles au quotidien. La formation aborde l’animation de l’activité, le suivi des collaborateurs et le coaching de proximité.
Le module aide les managers à observer les pratiques, formuler un feedback utile et suivre les progrès. Des mises en situation permettent de travailler des entretiens de coaching concrets.
Cette formation renforce les méthodes d’animation adaptées aux équipes orientées objectifs. Les participants travaillent les briefings, le suivi d’activité et l’accompagnement des difficultés rencontrées.
Pour qui ?
- Nouveaux superviseurs
- Managers de proximité
- Responsables d’équipes commerciales
- Chefs d’équipe
- Managers opérationnels
Comment se déroule la formation
- 1Diagnostic des situations managériales du groupe
- 2Clarification des rôles et priorités du superviseur
- 3Partage d’outils d’animation et de coaching
- 4Études de cas issues du terrain opérationnel
- 5Mises en situation de feedback et d’accompagnement
- 6Définition d’actions managériales à expérimenter
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation s’adresse-t-elle aux nouveaux superviseurs ?
Oui. Elle est particulièrement adaptée aux personnes qui prennent des responsabilités d’animation et d’accompagnement d’équipe.
Quels thèmes de management sont abordés ?
Selon le besoin, la session peut traiter l’animation d’équipe, le coaching, le feedback, le suivi des objectifs et l’accompagnement de la progression.
Peut-on organiser un programme pour plusieurs managers ?
Oui. FormaGroup peut organiser une session intra-entreprise pour un groupe de superviseurs ou de managers opérationnels.
La formation repose-t-elle sur des exercices pratiques ?
Oui. Le formateur privilégie les études de cas, les mises en situation et le débriefing afin de relier les apprentissages aux situations de terrain.
Dans le catalogue FormaGroup
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