Formateur ou formatrice en valeur acquise et pilotage de projet — Région Laâyoune Sakia El Hamra

Votre rôle chez FormaGroup

Vous maîtrisez la méthode de la valeur acquise et savez la rendre accessible à des professionnels du projet ? FormaGroup recherche des formateurs et formatrices pour accompagner des entreprises et des particuliers dans la région Laâyoune Sakia El Hamra. Les interventions peuvent être proposées en présentiel ou à distance.

Missions confiées

1. 1Présenter les principes et le vocabulaire de la valeur acquise, puis expliquer comment cette méthode relie le périmètre, les coûts, le planning et l’avancement d’un projet.
2. 2Guider les participants dans la définition d’une référence de coûts et d’un plan de mesure de l’avancement adaptés à un contexte projet.
3. 3Enseigner les règles de crédit de l’avancement et encadrer des exercices de calcul des indicateurs de performance issus de la valeur acquise.
4. 4Faire analyser les écarts de coûts et de délais afin d’aider les participants à distinguer les constats, les alertes et leurs implications pour le pilotage.
5. 5Accompagner la préparation de prévisions à terminaison et la formulation de mesures correctives à partir des résultats observés.
6. 6Animer une étude de cas permettant de construire un tableau de bord, de présenter les alertes et de communiquer les conclusions de l’analyse.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Vous alternez les explications des notions et du vocabulaire avec des exercices de calcul d’indicateurs de valeur acquise.
• Vous faites pratiquer la définition d’une référence de coûts et d’un plan de mesure de l’avancement à partir de situations de projet.
• Vous guidez l’analyse des écarts de coûts et de délais, puis la formulation de prévisions et de mesures correctives.
• Vous utilisez une étude de cas pour faire produire un tableau de bord et présenter des alertes de pilotage.

Profil recherché

• Vous possédez une expertise confirmée en pilotage de la performance projet par la valeur acquise et pouvez expliquer avec précision ses indicateurs, ses écarts et ses prévisions.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez adapter vos explications à des chefs de projet, contrôleurs de gestion projet, planificateurs et membres de PMO.
• Vous êtes capable d’enseigner la définition d’une référence de coûts et d’un plan de mesure de l’avancement, ainsi que les méthodes de calcul et d’interprétation associées.
• Vous savez conduire des exercices d’analyse et aider les participants à traduire les résultats en alertes, prévisions et mesures correctives.

Atouts appréciés

• Vous appréciez de partir de situations concrètes de suivi de projet pour faire le lien entre les notions de valeur acquise et les décisions de pilotage.
• Vous savez présenter clairement des résultats de performance et structurer les échanges autour d’un tableau de bord.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre