En bref
- Le sujet de formation est le pilotage de la performance projet par la valeur acquise.
- Le contenu porte sur le suivi intégré des coûts, des délais et de l’avancement.
- Les publics concernés comprennent les chefs de projet, contrôleurs de gestion projet, planificateurs et membres de PMO.
- Les interventions s’adressent à des entreprises et à des particuliers de la région Fès Meknès.
- Le présentiel et la distance sont proposés comme options de réalisation de la mission.
Villes concernées
Votre rôle chez FormaGroup
Vous accompagnerez des entreprises et des particuliers dans l’apprentissage du suivi intégré des coûts, des délais et de l’avancement des projets. Les interventions sont proposées en présentiel ou à distance, selon les modalités de la mission.
Missions confiées
- 1Présenter les principes et le vocabulaire de la valeur acquise, puis montrer comment articuler les références de périmètre, de coûts et de planning.
- 2Expliquer les règles de mesure de l’avancement et de crédit, et aider les participants à choisir un plan de mesure adapté à un projet.
- 3Guider les participants dans le calcul des indicateurs de performance et l’interprétation des écarts de coûts et de délais.
- 4Faire travailler les méthodes de prévision à terminaison et aider les apprenants à relier les résultats aux décisions de pilotage.
- 5Animer une étude de cas intégrant tableau de bord, alertes et mesures correctives, puis accompagner la présentation des conclusions.
Programme de formation à animer
Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :
- Définir la référence de coûts et le plan de mesure de l’avancement
- Calculer les indicateurs de valeur acquise
- Interpréter les écarts de coûts et de délais
- Établir des prévisions à terminaison
- Présenter les alertes et mesures correctives
Public à former
La formation s’adresse aux chefs de projet, aux contrôleurs de gestion projet, aux planificateurs et aux membres de PMO. Elle leur permet d’apprendre à mesurer l’avancement, interpréter les écarts et produire des prévisions utiles au pilotage.
Approche pédagogique attendue
- Vous alternez les explications des notions de valeur acquise avec des exercices de calcul d’indicateurs et d’interprétation des résultats.
- Vous accompagnez les participants dans la définition d’une référence de coûts et d’un plan de mesure de l’avancement.
- Vous utilisez une étude de cas pour mettre en pratique l’analyse des écarts, les prévisions à terminaison et la construction d’un tableau de bord.
- Vous invitez les apprenants à formuler des alertes et des mesures correctives à partir des résultats obtenus.
Profil recherché
- Vous maîtrisez le pilotage de la performance projet par la valeur acquise et savez expliquer les indicateurs, les écarts et les prévisions à terminaison.
- Vous avez une expérience confirmée de la formation d’adultes et savez rendre accessibles des notions de coûts, de planning et d’avancement.
- Vous êtes en mesure d’enseigner les références de coûts et de planning, les règles de mesure de l’avancement et l’analyse des écarts.
- Vous savez guider des participants dans des exercices appliqués et les aider à présenter des alertes et des mesures correctives.
Disponibilité et mobilité
À convenir avec les candidats retenus.
Les interventions concernent la région Fès Meknès, notamment Fès, Meknès, Ifrane et Taza. Les formations peuvent être réalisées en présentiel ou à distance, selon les modalités retenues pour la mission.
Compétences clés
Mots-clés de l’offre
Critères de l’annonce
- Secteur d’activité
- Gestion de projet
- Région
- Fès-Meknès
- Travail à distance
- Hybride possible
- Type de contrat
- Mission indépendante (freelance)
- Disponibilité
- À convenir
- Niveau d’expérience
- Expérience entre 2 ans et 5 ans
- Niveau d’étude
- Bac+3 - Bac+5 et plus
- Langues
- Français
Si vous souhaitez transmettre votre expertise en pilotage de projet et accompagner des apprenants dans la mise en pratique de la valeur acquise, cette mission FormaGroup peut vous intéresser.
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