Formateur ou formatrice en valeur acquise et performance projet — Région Dakhla Oued Ed Dahab

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission consiste à accompagner des chefs de projet, contrôleurs de gestion projet, planificateurs et membres de PMO dans l’apprentissage du suivi intégré des coûts, des délais et de l’avancement. Vous aiderez les participants à interpréter les écarts et à élaborer des prévisions utiles au pilotage de leurs projets. Les formations s’adressent aux entreprises et aux particuliers.

Missions confiées

1. 1Présenter les principes et le vocabulaire de la valeur acquise, en reliant les notions aux enjeux concrets du pilotage de projet.
2. 2Guider les participants dans la définition des références de périmètre, de coûts et de planning, ainsi que dans la construction d’un plan de mesure de l’avancement.
3. 3Expliquer les règles de crédit permettant de mesurer l’avancement et faire pratiquer leur application sur des exemples de situations projet.
4. 4Faire calculer les indicateurs de performance de la valeur acquise et accompagner l’interprétation des écarts de coûts et de délais.
5. 5Entraîner les participants à établir des prévisions à terminaison et à analyser leurs implications pour le pilotage.
6. 6Animer une étude de cas intégrant les indicateurs, les prévisions et la préparation d’un tableau de bord avec alertes et mesures correctives.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Vous rendez les notions de valeur acquise accessibles en les reliant à des situations de suivi de projet et à des exemples de références coûts et planning.
• Vous faites pratiquer la mesure de l’avancement et le calcul des indicateurs afin que les participants puissent interpréter les résultats eux-mêmes.
• Vous encadrez une étude de cas mobilisant l’analyse des écarts, les prévisions à terminaison et la préparation d’un tableau de bord.
• Vous encouragez la formulation d’alertes et de mesures correctives à partir des constats tirés des exercices.

Profil recherché

• Vous maîtrisez le pilotage de la performance projet par la valeur acquise et savez expliquer clairement le suivi conjoint des coûts, des délais et de l’avancement.
• Vous êtes en mesure d’enseigner la définition des références de coûts et de planning, les règles de mesure de l’avancement et le calcul des indicateurs de performance.
• Vous savez accompagner l’analyse des écarts, l’élaboration de prévisions à terminaison et la formulation d’alertes ou de mesures correctives.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez adapter vos explications aux chefs de projet, contrôleurs de gestion projet, planificateurs et membres de PMO.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre