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Mission de formation

Formateur ou formatrice en valeur acquise et performance projet — Région Casablanca Settat

FormaGroup recherche un formateur ou une formatrice pour animer une nouvelle formation au pilotage de la performance projet par la valeur acquise dans la région Casablanca Settat.

Pilotage de la performance projet par la valeur acquiseRégion Casablanca SettatPrésentiel, À distanceMission indépendanteDisponibilité : Immédiate
Postuler avec mon CV Publiée le 11 octobre 2026 · valable jusqu’au 10 décembre 2026

En bref

  • La formation porte sur le pilotage de la performance projet par la valeur acquise.
  • Les participants visés comprennent les chefs de projet, contrôleurs de gestion projet, planificateurs et membres de PMO.
  • Les sessions peuvent être animées en présentiel ou à distance.
  • La mission concerne la région Casablanca Settat, notamment Casablanca, El Jadida et Mohammedia.
  • FormaGroup propose cette opportunité pour une nouvelle formation de son catalogue.

Villes concernées

CasablancaEl JadidaMohammediaSettatBerrechidBouskouraBouznika

Votre rôle chez FormaGroup

Vous accompagnez des professionnels dans l’utilisation de la valeur acquise pour suivre conjointement les coûts, les délais et l’avancement d’un projet. La mission s’adresse aux entreprises et aux particuliers de la région, notamment à Casablanca, El Jadida, Mohammedia, Settat, Berrechid, Bouskoura et Bouznika. Les séances peuvent être proposées en présentiel ou à distance.

Missions confiées

  1. 1Présenter les principes et le vocabulaire de la valeur acquise, en reliant cette méthode aux besoins concrets de pilotage des projets.
  2. 2Guider les participants dans la définition des références de périmètre, de coûts et de planning, ainsi que dans l’élaboration d’un plan de mesure de l’avancement.
  3. 3Expliquer les règles de crédit et encadrer des exercices permettant de mesurer l’avancement à partir de situations de projet.
  4. 4Faire calculer les indicateurs de performance issus de la valeur acquise et entraîner les participants à interpréter les écarts de coûts et de délais.
  5. 5Faire établir des prévisions à terminaison à partir des données disponibles, puis discuter des hypothèses retenues et de leurs implications pour le pilotage.
  6. 6Animer une étude de cas qui mobilise les indicateurs, les prévisions et la présentation des alertes et des mesures correctives dans un tableau de bord.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Module 1Principes et vocabulaire de la valeur acquise
Module 2Références de périmètre, coûts et planning
Module 3Mesure de l’avancement et règles de crédit
Module 4Calcul des indicateurs de performance
Module 5Prévisions et analyse des écarts
Module 6Tableau de bord et étude de cas
Objectifs pédagogiques
  • Définir la référence de coûts et le plan de mesure de l’avancement
  • Calculer les indicateurs de valeur acquise
  • Interpréter les écarts de coûts et de délais
  • Établir des prévisions à terminaison
  • Présenter les alertes et mesures correctives
Voir le programme complet de la formation →

Public à former

La formation s’adresse aux chefs de projet, aux contrôleurs de gestion projet, aux planificateurs et aux membres de PMO. Elle leur permet de structurer le suivi des coûts, des délais et de l’avancement et d’utiliser les résultats pour éclairer le pilotage.

Approche pédagogique attendue

  • Vous alternez les explications des notions et des indicateurs avec des exercices de calcul appliqués au suivi de projet.
  • Vous faites travailler les participants sur la définition d’une référence de coûts et d’un plan de mesure de l’avancement.
  • Vous utilisez une étude de cas pour entraîner à l’analyse des écarts et à l’établissement de prévisions à terminaison.
  • Vous accompagnez la restitution des résultats sous forme de tableau de bord, d’alertes et de mesures correctives.

Profil recherché

  • Vous maîtrisez le pilotage de la performance projet par la valeur acquise, notamment les références de coûts et de planning, la mesure de l’avancement, les indicateurs et les prévisions.
  • Vous savez enseigner comment analyser les écarts de coûts et de délais et transformer cette analyse en alertes ou en propositions de mesures correctives.
  • Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles des notions de suivi de projet à des participants aux fonctions variées.

Atouts appréciés

  • Une pratique de l’accompagnement de chefs de projet, contrôleurs de gestion projet, planificateurs ou membres de PMO serait appréciée.
  • La capacité à adapter les exemples et les exercices aux contextes professionnels apportés par les participants serait un atout.

Disponibilité et mobilité

Disponibilité

À convenir avec FormaGroup.

Mobilité

La mission concerne la région Casablanca Settat, notamment Casablanca, El Jadida, Mohammedia, Settat, Berrechid, Bouskoura et Bouznika. L’animation peut se faire en présentiel ou à distance, selon les modalités convenues.

Compétences clés

Méthode de la valeur acquiseRéférences coûts et planningMesure de l’avancement projetCalcul des indicateurs projetAnalyse des écartsPrévisions à terminaisonTableaux de bord projetAnimation de formation adulte

Mots-clés de l’offre

#Valeur acquise#Performance projet#Contrôle des coûts#Suivi des délais#Avancement projet#Prévisions projet#Écarts de performance#Tableau de bord

Critères de l’annonce

Secteur d’activité
Gestion de projet
Région
Casablanca-Settat
Travail à distance
Hybride possible
Type de contrat
Mission indépendante (freelance)
Disponibilité
Immédiate
Niveau d’expérience
Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans
Niveau d’étude
Bac+3 - Bac+5 et plus
Langues
Français

Vous souhaitez transmettre une méthode structurée de suivi intégré des coûts, des délais et de l’avancement ? Proposez votre candidature à FormaGroup pour cette mission dans la région Casablanca Settat.

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