En bref
- Le sujet de la mission est le Management de programme et la coordination de projets liés.
- Les participants visés comprennent des directeurs de programme, chefs de projet senior et responsables de transformation.
- Les sessions peuvent être animées en présentiel ou à distance.
- La zone d’intervention est la région Souss Massa, notamment Agadir, Inezgane, Taroudant et Aït Melloul.
- Il s’agit d’une mission de formation proposée par FormaGroup.
Villes concernées
AgadirInezganeTaroudantAït Melloul
Votre rôle chez FormaGroup
Cette mission consiste à aider des publics expérimentés à coordonner plusieurs projets liés, à gérer leurs dépendances et à suivre les bénéfices communs attendus. Les sessions peuvent être animées en présentiel ou à distance dans la région, notamment à Agadir, Inezgane, Taroudant et Aït Melloul.
Missions confiées
- 1Présenter le cadre et le cycle de vie d’un programme, en montrant ce qui distingue le pilotage d’un programme de la gestion d’un projet isolé ou d’un portefeuille.
- 2Faire travailler les participants sur la gouvernance d’un programme, la répartition des rôles et la préparation des instances de décision.
- 3Guider des exercices d’alignement stratégique pour définir les bénéfices attendus et les relier aux projets qui composent le programme.
- 4Encadrer des mises en situation portant sur les dépendances entre projets, les risques transverses et le partage des ressources.
- 5Apprendre aux participants à suivre les bénéfices, à gérer les changements qui concernent plusieurs projets et à préparer des arbitrages ainsi qu’un reporting de programme.
- 6Aborder la clôture du programme et la transition vers les opérations, en faisant identifier les décisions et actions nécessaires à cette étape.
Programme de formation à animer
Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :
Module 1Cadre et cycle de vie d’un programme
Module 2Gouvernance, rôles et instances de décision
Module 3Alignement stratégique et définition des bénéfices
Module 4Dépendances, risques et ressources partagées
Module 5Suivi des bénéfices et gestion du changement
Module 6Clôture et transition vers les opérations
Objectifs pédagogiques
Voir le programme complet de la formation →- Distinguer projet, programme et portefeuille
- Définir la gouvernance et les rôles d’un programme
- Gérer les dépendances entre projets
- Suivre les bénéfices, risques et changements transverses
- Préparer les arbitrages et le reporting de programme
Public à former
La formation s’adresse aux directeurs de programme, chefs de projet senior, responsables de portefeuille et responsables de transformation. Elle porte sur la coordination de plusieurs projets, leurs dépendances et les bénéfices communs à piloter.
Approche pédagogique attendue
- Utiliser des cas pratiques pour faire analyser les différences entre projet, programme et portefeuille.
- Proposer des exercices de définition des rôles, de la gouvernance et des instances de décision d’un programme.
- Faire travailler les participants sur des scénarios de dépendances, de risques transverses et de ressources partagées.
- Prévoir des mises en situation pour préparer le suivi des bénéfices, les arbitrages et le reporting.
- Accompagner une réflexion appliquée sur la gestion du changement, la clôture et la transition vers les opérations.
Profil recherché
- Vous possédez une expertise confirmée en Management de programme et savez expliquer comment coordonner plusieurs projets interdépendants pour atteindre des bénéfices communs.
- Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez enseigner la gouvernance, les rôles, la gestion des dépendances, le suivi des bénéfices et la préparation des arbitrages.
- Vous pouvez adapter vos exemples et vos exercices à des directeurs de programme, chefs de projet senior, responsables de portefeuille et responsables de transformation.
Atouts appréciés
- Vous savez partir de situations professionnelles concrètes pour faire distinguer projet, programme et portefeuille.
- Vous êtes à l’aise pour animer des échanges autour des risques transverses, des changements et des choix de ressources partagées.
Disponibilité et mobilité
Disponibilité
À convenir avec FormaGroup.
Mobilité
Mission dans la région Souss Massa, notamment à Agadir, Inezgane, Taroudant et Aït Melloul. Les formations peuvent être animées en présentiel ou à distance.
Compétences clés
Management de programmeGouvernance de programmeGestion des dépendancesAlignement stratégiqueSuivi des bénéficesGestion des risques transversesPréparation des arbitragesReporting de programmeAnimation de formation adulte
Mots-clés de l’offre
#Cycle de vie programme#Gouvernance programme#Bénéfices communs#Projets interdépendants#Ressources partagées#Gestion du changement#Arbitrage programme#Transition vers opérations
Critères de l’annonce
- Secteur d’activité
- Management et transformation
- Région
- Souss-Massa
- Travail à distance
- Hybride possible
- Type de contrat
- Mission indépendante (freelance)
- Disponibilité
- À convenir
- Niveau d’expérience
- Expérience entre 5 ans et 10 ans
- Niveau d’étude
- Bac+3 - Bac+5 et plus
- Langues
- Français
Si vous souhaitez transmettre votre expertise en Management de programme à des professionnels expérimentés, proposez votre profil à FormaGroup pour cette mission dans la région Souss Massa.
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