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Mission de formation

Formateur·rice en management d’équipe hybride et à distance — Région Guelmim Oued Noun

FormaGroup recrute un formateur ou une formatrice pour animer des formations en management d’équipe à distance et en mode hybride dans la région Guelmim Oued Noun.

Management d’équipe à distance et en mode hybrideRégion Guelmim Oued NounPrésentiel, À distanceMission indépendanteDisponibilité : À convenir
Postuler avec mon CV Publiée le 30 octobre 2026 · valable jusqu’au 29 décembre 2026

En bref

  • Le sujet de formation porte sur le management d’équipe à distance et en mode hybride.
  • Les participants visés sont des managers, responsables de sites et chefs d’équipe travaillant avec des collaborateurs répartis.
  • Les interventions peuvent être organisées en présentiel ou à distance.
  • La mission concerne la région Guelmim Oued Noun, notamment Guelmim, Tan Tan et Sidi Ifni.
  • FormaGroup recrute des formateurs et formatrices pour cette formation de son catalogue.

Villes concernées

GuelmimTan TanSidi Ifni

Votre rôle chez FormaGroup

Vous accompagnerez des managers, responsables de sites et chefs d’équipe qui travaillent avec des collaborateurs répartis. Votre rôle sera de leur transmettre des repères concrets pour organiser le travail collectif, coordonner les activités et maintenir le lien dans un contexte hybride ou à distance.

Missions confiées

  1. 1Animer des séquences sur les particularités du management à distance et aider les participants à repérer les enjeux propres à une équipe distribuée.
  2. 2Accompagner les participants dans la définition d’accords d’équipe et de règles de disponibilité claires, adaptées à leur contexte de travail.
  3. 3Faire concevoir des rituels de coordination et des réunions virtuelles utiles, avec une attention portée à la régularité et à la participation de chacun.
  4. 4Entraîner les participants à clarifier les objectifs, suivre l’avancement et responsabiliser les collaborateurs sans multiplier les contrôles.
  5. 5Aborder les pratiques qui soutiennent l’engagement et l’inclusion, ainsi que les signaux d’alerte pouvant révéler un isolement ou des difficultés de coordination.
  6. 6Guider chaque participant dans l’élaboration d’un plan d’action applicable à son équipe.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Module 1Particularités du management à distance
Module 2Accords d’équipe et règles de disponibilité
Module 3Rituels de coordination et réunions virtuelles
Module 4Objectifs, suivi et responsabilisation
Module 5Engagement, inclusion et signaux d’alerte
Module 6Plan d’action pour son équipe
Objectifs pédagogiques
  • Clarifier les attentes et les règles de fonctionnement à distance
  • Organiser des rituels d’équipe utiles
  • Maintenir une communication régulière et inclusive
  • Suivre l’avancement sans multiplier le contrôle
  • Prévenir l’isolement et les difficultés de coordination
Voir le programme complet de la formation →

Public à former

La formation s’adresse aux managers d’équipes hybrides ou à distance, aux responsables de sites et aux chefs d’équipe travaillant avec des collaborateurs répartis. Elle vise à les aider à clarifier les règles de fonctionnement, coordonner le travail et préserver le lien collectif.

Approche pédagogique attendue

  • Faites travailler les participants sur des situations concrètes de coordination à distance et sur les particularités de leur propre organisation.
  • Proposez des exercices de conception d’accords d’équipe, de règles de disponibilité et de rituels de coordination.
  • Entraînez les participants à formuler des objectifs et des repères de suivi qui soutiennent la responsabilisation sans contrôle excessif.
  • Intégrez des échanges sur l’inclusion, l’engagement, l’isolement et les signaux d’alerte dans les équipes distribuées.
  • Aidez chaque participant à formaliser un plan d’action adapté à son équipe.

Profil recherché

  • Vous disposez d’une expertise confirmée en management d’équipe à distance et en mode hybride, en lien avec les thèmes de la formation.
  • Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles des pratiques de management directement mobilisables.
  • Vous êtes en mesure d’enseigner la définition des règles de fonctionnement, l’organisation de rituels, le suivi des objectifs et les pratiques favorisant l’engagement et l’inclusion.

Disponibilité et mobilité

Disponibilité

À convenir avec FormaGroup.

Mobilité

La mission concerne la région Guelmim Oued Noun, notamment Guelmim, Tan Tan et Sidi Ifni. Les interventions peuvent être proposées en présentiel ou à distance, selon les modalités retenues pour la mission.

Compétences clés

Management d’équipe hybrideManagement à distanceCoordination d’équipeAnimation de réunions virtuellesSuivi par objectifsFormation d’adultesCommunication inclusive

Mots-clés de l’offre

#Équipe distribuée#Rituels d’équipe#Accords de fonctionnement#Réunions virtuelles#Responsabilisation#Engagement collectif#Plan d’action d’équipe

Critères de l’annonce

Secteur d’activité
Management et formation
Région
Guelmim-Oued-Noun
Travail à distance
Hybride possible
Type de contrat
Mission indépendante (freelance)
Disponibilité
À convenir
Niveau d’expérience
Expérience entre 2 ans et 5 ans
Niveau d’étude
Bac+3
Langues
Français

Vous souhaitez transmettre des pratiques concrètes pour mieux coordonner et accompagner des équipes hybrides ou à distance ? FormaGroup vous invite à proposer votre candidature pour cette mission dans la région Guelmim Oued Noun.

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