En bref
- La formation porte sur le management d’équipe à distance et en mode hybride.
- Elle s’adresse aux managers, responsables de sites et chefs d’équipe dont les collaborateurs sont répartis.
- Les interventions peuvent se dérouler en présentiel ou à distance.
- La mission concerne la région Souss Massa, notamment Agadir, Inezgane, Taroudant et Aït Melloul.
- Les sujets abordés vont des accords d’équipe aux plans d’action adaptés à chaque équipe.
Villes concernées
AgadirInezganeTaroudantAït Melloul
Votre rôle chez FormaGroup
Vous accompagnerez des managers, responsables de sites et chefs d’équipe dont les collaborateurs travaillent à distance ou sur plusieurs sites. Votre intervention aidera les participants à structurer le fonctionnement collectif, à coordonner le travail et à maintenir le lien, en présentiel ou à distance.
Missions confiées
- 1Présenter les particularités du management d’une équipe distribuée et aider les participants à repérer les enjeux propres à leur contexte hybride ou à distance.
- 2Guider les groupes dans la définition d’accords d’équipe portant sur les règles de disponibilité, les modalités de communication et les attentes réciproques.
- 3Faire concevoir des rituels de coordination adaptés aux besoins de l’équipe, notamment des réunions virtuelles utiles et des temps de partage réguliers.
- 4Animer des exercices sur la clarification des objectifs, le suivi de l’avancement et la responsabilisation, sans multiplier les pratiques de contrôle.
- 5Faire travailler les participants sur l’engagement, l’inclusion et le repérage des signaux d’alerte pouvant révéler un isolement ou des difficultés de coordination.
- 6Accompagner chaque participant dans la préparation d’un plan d’action concret pour son équipe.
Programme de formation à animer
Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :
Module 1Particularités du management à distance
Module 2Accords d’équipe et règles de disponibilité
Module 3Rituels de coordination et réunions virtuelles
Module 4Objectifs, suivi et responsabilisation
Module 5Engagement, inclusion et signaux d’alerte
Module 6Plan d’action pour son équipe
Objectifs pédagogiques
Voir le programme complet de la formation →- Clarifier les attentes et les règles de fonctionnement à distance
- Organiser des rituels d’équipe utiles
- Maintenir une communication régulière et inclusive
- Suivre l’avancement sans multiplier le contrôle
- Prévenir l’isolement et les difficultés de coordination
Public à former
Vous formerez des managers d’équipes hybrides ou à distance, des responsables de sites et des chefs d’équipe travaillant avec des collaborateurs répartis. Les activités s’appuieront sur leurs situations professionnelles et leurs enjeux de coordination.
Approche pédagogique attendue
- Vous privilégiez des exercices pratiques permettant aux participants de clarifier les attentes et de rédiger des règles de fonctionnement adaptées à leur équipe.
- Vous faites concevoir des rituels de coordination et des formats de réunions virtuelles en lien avec des situations concrètes.
- Vous proposez des mises en situation pour travailler le suivi des objectifs, la responsabilisation et une communication régulière sans contrôle excessif.
- Vous accompagnez l’élaboration d’un plan d’action individuel ou collectif, avec des étapes applicables au contexte de chaque participant.
Profil recherché
- Vous disposez d’une expertise confirmée en management d’équipe à distance et en mode hybride, notamment sur la coordination, la communication et le suivi du travail.
- Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles des notions managériales à des publics professionnels.
- Vous êtes capable d’enseigner les accords d’équipe, les règles de disponibilité, les rituels de coordination et les méthodes de suivi et de responsabilisation.
- Vous savez accompagner des managers, responsables de sites et chefs d’équipe dans l’application des acquis à leur propre contexte.
Atouts appréciés
- Vous savez adapter vos exemples et vos activités aux réalités d’équipes réparties entre plusieurs sites ou travaillant selon des modalités hybrides.
- Vous pouvez faire émerger des solutions concrètes aux enjeux d’engagement, d’inclusion et de prévention de l’isolement.
Disponibilité et mobilité
Disponibilité
Les modalités de démarrage sont à convenir avec FormaGroup.
Mobilité
Les interventions concernent la région Souss Massa, notamment Agadir, Inezgane, Taroudant et Aït Melloul. Les sessions peuvent être animées en présentiel ou à distance.
Compétences clés
Management à distanceManagement hybrideCoordination d’équipeCommunication inclusiveAnimation de réunions virtuellesDéfinition d’objectifsSuivi et responsabilisationPrévention de l’isolement
Mots-clés de l’offre
#Équipe distribuée#Accords d’équipe#Règles de disponibilité#Rituels de coordination#Réunions virtuelles#Engagement collectif#Suivi des objectifs#Plan d’action d’équipe
Critères de l’annonce
- Secteur d’activité
- Management et formation professionnelle
- Région
- Souss-Massa
- Travail à distance
- Hybride possible
- Type de contrat
- Mission indépendante (freelance)
- Disponibilité
- Immédiate
- Niveau d’expérience
- Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans
- Niveau d’étude
- Bac+3 - Bac+5 et plus
- Langues
- Français
Pour cette mission FormaGroup, mettez votre expertise pédagogique au service de pratiques de management qui soutiennent la coordination et le lien collectif, au-delà de la distance.
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