Formateur·rice en management à distance et hybride — Région Béni Mellal Khénifra

Villes concernées

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission consiste à aider des managers, responsables de sites et chefs d’équipe à organiser le travail de collaborateurs répartis. Vous accompagnerez les participants dans la mise en place de règles de fonctionnement, de pratiques de coordination et de repères de suivi adaptés à leur équipe.

Missions confiées

1. 1Présenter les particularités du management à distance et aider les participants à identifier leurs effets sur la coordination, la communication et le lien collectif.
2. 2Faire travailler les groupes sur des accords d’équipe concrets, notamment les règles de disponibilité et les attentes concernant la communication.
3. 3Accompagner la conception de rituels de coordination et de réunions virtuelles utiles, adaptés aux objectifs et aux contraintes de l’équipe.
4. 4Animer des exercices sur la définition des objectifs, le suivi de l’avancement et la responsabilisation, en évitant de multiplier les pratiques de contrôle.
5. 5Guider les participants dans l’identification de situations pouvant signaler l’isolement ou des difficultés de coordination, et dans la recherche de réponses inclusives.
6. 6Aider chaque participant à élaborer un plan d’action applicable à son équipe hybride ou à distance.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Vous privilégiez des cas pratiques permettant d’élaborer des accords d’équipe et des règles de disponibilité adaptés à des situations professionnelles.
• Vous faites concevoir aux participants des rituels de coordination et des réunions virtuelles ayant un objectif clairement défini.
• Vous proposez des exercices sur le suivi des objectifs et la responsabilisation, en travaillant des moyens de suivre l’avancement sans renforcer inutilement le contrôle.
• Vous guidez les échanges sur l’engagement, l’inclusion, l’isolement et les signaux d’alerte rencontrés dans les équipes distribuées.
• Vous accompagnez chaque participant dans la formalisation d’un plan d’action pour son équipe.

Profil recherché

• Vous disposez d’une expertise confirmée en management d’équipe à distance et en mode hybride, en lien avec les sujets abordés dans le programme.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles les pratiques de coordination, de communication et de suivi.
• Vous êtes capable d’enseigner comment clarifier les attentes, organiser des rituels utiles, maintenir une communication inclusive et prévenir l’isolement.

Atouts appréciés

• Une pratique du management d’équipes distribuées, de responsables de sites ou de chefs d’équipe vous aidera à illustrer les apports par des situations de terrain.
• La capacité à faire construire aux participants des règles d’équipe et un plan d’action directement transposables à leur contexte sera appréciée.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre