En bref
- La mission porte sur la formation « Conduire les entretiens annuels d’évaluation », récemment ajoutée au catalogue FormaGroup.
- Les participants sont des managers, responsables opérationnels et chefs d’équipe.
- Les interventions peuvent être proposées en présentiel ou à distance.
- Les lieux possibles couvrent le Maroc, notamment Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Fès et Agadir.
- La mission s’adresse à des formateurs et formatrices intervenant auprès d’entreprises et de particuliers.
Villes concernées
CasablancaRabatSaléTémaraKénitraTangerTétouanLaracheAl HoceïmaMarrakechSafiEssaouiraAgadirInezganeTaroudantFèsMeknèsIfraneTazaOujdaNadorBerkaneEl JadidaMohammediaSettatBerrechidBéni MellalKhouribgaErrachidiaOuarzazateLaâyouneDakhlaGuelmimBouskouraBouznikaSkhiratSidi KacemKsar El KébirMartilAït MelloulKhénifraFquih Ben SalahOued ZemTan TanSidi IfniMideltTinghirZagoraTaourirt
Votre rôle chez FormaGroup
Vous accompagnez managers, responsables opérationnels et chefs d’équipe dans la préparation et la conduite d’entretiens annuels utiles, objectifs et orientés vers le développement professionnel. Cette mission porte sur une formation récemment ajoutée au catalogue FormaGroup, proposée en présentiel ou à distance.
Missions confiées
- 1Animer le module consacré au rôle et à la préparation de l’entretien annuel, en aidant les participants à structurer leur démarche à partir des objectifs et des faits disponibles.
- 2Encadrer des exercices de bilan des objectifs et des réalisations, afin d’apprendre à s’appuyer sur des faits observables et à évaluer les résultats avec objectivité.
- 3Faire pratiquer la conduite de l’échange et l’écoute, notamment au moyen de mises en situation adaptées aux responsabilités managériales des participants.
- 4Aborder l’évaluation et les situations difficiles à partir de cas concrets, et guider les participants dans la recherche d’une communication constructive.
- 5Accompagner la formulation d’objectifs mesurables et la définition de priorités partagées avec le collaborateur.
- 6Faire travailler la synthèse de l’entretien, le suivi des décisions et la construction d’un plan de développement professionnel.
Programme de formation à animer
Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :
Module 1Rôle et préparation de l’entretien annuel
Module 2Bilan des objectifs et faits observables
Module 3Conduite de l’échange et écoute
Module 4Évaluation et situations difficiles
Module 5Définition des objectifs et besoins de développement
Module 6Synthèse et suivi
Objectifs pédagogiques
Voir le programme complet de la formation →- Préparer un entretien à partir de faits et d’objectifs
- Structurer les étapes de l’échange
- Évaluer les résultats avec objectivité
- Fixer des objectifs mesurables et convenir des priorités
- Construire un plan de développement avec le collaborateur
Public à former
La formation s’adresse aux managers, responsables opérationnels et chefs d’équipe qui conduisent des entretiens d’évaluation. Elle leur permet de travailler la préparation, l’évaluation des résultats et le développement professionnel des collaborateurs.
Approche pédagogique attendue
- Vous faites pratiquer la préparation d’un entretien à partir d’objectifs et de faits observables.
- Vous utilisez des mises en situation pour entraîner les participants à structurer l’échange et à mobiliser l’écoute.
- Vous proposez des cas portant sur l’évaluation objective et les situations difficiles rencontrées en entretien.
- Vous guidez les participants dans la formulation d’objectifs mesurables et la définition d’actions de développement.
- Vous prévoyez des exercices de synthèse et de suivi des décisions prises avec le collaborateur.
Profil recherché
- Vous maîtrisez la conduite des entretiens annuels d’évaluation et savez expliquer comment préparer un échange à partir d’objectifs et de faits observables.
- Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez transmettre les pratiques d’évaluation, de fixation d’objectifs et de développement professionnel.
- Vous êtes en mesure d’enseigner les étapes de l’entretien, l’écoute, la gestion de situations difficiles, la synthèse et le suivi des actions convenues.
Atouts appréciés
- Vous savez adapter vos exemples et vos mises en situation aux enjeux de managers, de responsables opérationnels et de chefs d’équipe.
- Vous pouvez animer les séquences de formation en présentiel comme à distance.
Disponibilité et mobilité
Disponibilité
À convenir avec FormaGroup.
Mobilité
Mission à l’échelle du Maroc, avec des lieux possibles notamment à Casablanca, Rabat, Tanger, Fès, Marrakech, Agadir, Oujda, Laâyoune et Dakhla ; animation en présentiel ou à distance.
Compétences clés
Préparation des entretiensÉvaluation objective des résultatsÉcoute et conduite d’échangeFixation d’objectifs mesurablesGestion des situations difficilesConstruction de plans de développementFormation d’adultes
Mots-clés de l’offre
#Entretien annuel#Évaluation des résultats#Faits observables#Objectifs mesurables#Écoute managériale#Développement professionnel#Suivi des entretiens
Critères de l’annonce
- Secteur d’activité
- Ressources humaines et management
- Région
- Casablanca-Settat · Rabat-Salé-Kénitra · Tanger-Tétouan-Al-Hoceïma · Marrakech-Safi · Souss-Massa · Fès-Meknès · Oriental · Béni-Mellal-Khénifra · Drâa-Tafilalet · Laâyoune-Sakia-El-Hamra · Dakhla-Oued-Ed-Dahab · Guelmim-Oued-Noun
- Travail à distance
- Hybride possible
- Type de contrat
- Mission indépendante (freelance)
- Disponibilité
- Immédiate
- Niveau d’expérience
- Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans - Expérience > 10 ans
- Niveau d’étude
- Bac+3 - Bac+4 - Bac+5 et plus
- Langues
- Français
Si vous souhaitez transmettre des pratiques concrètes pour rendre les entretiens annuels plus structurés et constructifs, FormaGroup vous invite à proposer votre candidature pour cette mission au Maroc.
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