Contenu de la formation
Les participants découvrent les usages de Power BI pour analyser et présenter des données. Les exercices peuvent être orientés vers des données de suivi de projet.
La formation montre comment organiser les informations nécessaires au suivi d’un portefeuille. Elle intègre les principes de consolidation et de priorisation.
Les participants définissent les indicateurs et rituels utiles au pilotage de portefeuille. Le reporting et les tableaux de bord y occupent une place centrale.
Pour qui ?
- PMO
- Responsables de programme
- Analystes de données
- Directions de projet
- Contrôleurs de projet
Comment se déroule la formation
- 1Recueil des décisions à soutenir
- 2Identification des indicateurs utiles
- 3Structuration des sources de données
- 4Conception de tableaux de bord
- 5Lecture critique des résultats
- 6Restitution orientée décision
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Faut-il déjà maîtriser Power BI ?
Le niveau peut être ajusté. Une session d’initiation convient aux débutants, tandis qu’un format ciblé reporting projet est plus adapté aux utilisateurs déjà initiés.
La formation traite-t-elle des indicateurs projet ?
Oui. L’approche porte sur le choix et l’interprétation d’indicateurs d’avancement, de risques, de jalons et de suivi des actions.
Est-il possible de former une équipe PMO en interne ?
Oui. FormaGroup organise la mise en relation pour bâtir une session adaptée aux données, pratiques et objectifs de l’équipe.
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