Contenu de la formation
Les participants découvrent les étapes essentielles pour organiser et suivre un projet. Ils appliquent les notions à un cas professionnel choisi.
Cette formation applique les principes de gestion de projet à la conception et au déploiement d’une action de formation. Elle aide à structurer rôles, livrables et jalons.
Les participants définissent des indicateurs de suivi adaptés à leurs projets. Ils apprennent à exploiter les écarts pour ajuster les actions engagées.
Pour qui ?
- Responsables formation
- Cadres pédagogiques
- Coordinateurs de projets
- Formateurs internes
- Chefs d’équipe
Comment se déroule la formation
- 1Clarifier le besoin, le périmètre et les résultats attendus
- 2Identifier les acteurs, rôles et ressources nécessaires
- 3Découper le projet en actions et jalons réalistes
- 4Organiser le suivi des livrables et des risques
- 5Mettre en place des points d’ajustement
- 6Évaluer les résultats et capitaliser les enseignements
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation traite-t-elle des projets autres que pédagogiques ?
Les fondamentaux sont transférables à différents projets, avec une expertise particulièrement forte sur les dispositifs de formation. FormaGroup adapte la mise en relation à votre demande.
Faut-il utiliser un logiciel de gestion de projet ?
Non, la formation s’appuie d’abord sur des méthodes et outils de planification accessibles, sans imposer de logiciel particulier.
Peut-on travailler en équipe sur un projet réel ?
Oui, le format intra-entreprise est adapté au travail collectif sur un projet existant ou à venir.
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