Contenu de la formation
Les participants acquièrent une méthode structurée pour préparer et piloter un projet. Ils mettent en application les notions sur une étude de cas.
Cette session aide à structurer les activités, jalons et responsabilités d’un projet. Elle met l’accent sur le suivi opérationnel et les ajustements nécessaires.
Les participants travaillent sur la coordination, la circulation de l’information et le suivi des actions. Des cas pratiques facilitent l’appropriation des outils.
Pour qui ?
- Équipes techniques
- Chefs de projet débutants
- Encadrants opérationnels
- Formateurs techniques
Comment se déroule la formation
- 1Analyse d’un projet ou cas fil rouge
- 2Clarification des objectifs et livrables
- 3Découpage des activités et responsabilités
- 4Identification des risques et contraintes
- 5Mise en place d’un suivi d’avancement
- 6Bilan des pratiques et transfert terrain
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation convient-elle à des débutants en gestion de projet ?
Oui, elle couvre les bases nécessaires pour cadrer, organiser et suivre un projet. Les exemples peuvent être adaptés au niveau des participants.
Peut-on utiliser un projet réel de l’entreprise ?
Oui, un projet en cours ou à venir peut servir de support pédagogique aux travaux pratiques. FormaGroup organise le cadrage avec le formateur.
La formation est-elle disponible en intra-entreprise ?
Oui, FormaGroup peut organiser une intervention intra-entreprise, en présentiel, à distance ou selon un format hybride.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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