Contenu de la formation
Cette formation aide les responsables à organiser leur action, donner un cadre et accompagner leurs collaborateurs. Elle s’appuie sur des situations managériales rencontrées au quotidien.
Les participants découvrent des repères pour conduire des échanges d’accompagnement structurés. Ils travaillent l’écoute, le questionnement et le suivi des progrès.
La formation aborde l’animation collective, le suivi de l’activité et la reconnaissance des contributions. Les participants construisent des pratiques adaptées à leur équipe.
Pour qui ?
- Managers de proximité
- Nouveaux managers
- Responsables d’équipe
- Encadrants d’activités commerciales
- Responsables d’associations
Comment se déroule la formation
- 1Recueil des enjeux et situations managériales des participants
- 2Apports pratiques fondés sur l’expérience d’encadrement
- 3Analyse de cas issus du quotidien professionnel
- 4Mises en situation et entraînement aux entretiens
- 5Plan d’action individuel pour la mise en application
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle aux nouveaux managers ?
Oui. Les fondamentaux du rôle managérial et les situations de terrain permettent d’accueillir des responsables récemment nommés comme des managers plus expérimentés.
La formation peut-elle être organisée en intra-entreprise ?
Oui. FormaGroup organise la mise en relation avec le formateur et peut préparer un programme adapté aux enjeux de votre équipe.
Quels formats sont possibles ?
L’intervention peut être proposée en présentiel, à distance ou en format hybride, selon l’organisation retenue avec FormaGroup.
Les participants reçoivent-ils une attestation ?
FormaGroup pourra vous préciser les modalités d’attestation et d’organisation lors de la mise en relation.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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