Contenu de la formation
Les participants acquièrent les repères essentiels pour organiser, mobiliser et accompagner une équipe. La formation privilégie les cas pratiques liés à leur environnement de travail.
Cette formation aide les managers à adopter une posture d’accompagnement adaptée à chaque collaborateur. Des exercices permettent de préparer des échanges de coaching utiles et structurés.
Les participants travaillent la traduction des priorités en objectifs compréhensibles et suivis. Ils s’entraînent à conduire des points de pilotage constructifs.
Pour qui ?
- Managers de proximité
- Nouveaux managers
- Chefs d’équipe
- Responsables opérationnels
Comment se déroule la formation
- 1Recueil des attentes et des situations managériales rencontrées
- 2Clarification des objectifs pédagogiques avec le groupe
- 3Apports ciblés et accessibles sur les pratiques managériales
- 4Mises en situation, jeux de rôle et débriefings
- 5Partage d’expériences entre participants
- 6Construction d’un plan d’action individuel
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
À qui s’adresse cette formation en management ?
Elle convient notamment aux nouveaux managers, managers de proximité et responsables d’équipe souhaitant structurer leurs pratiques. FormaGroup organise la mise en relation afin d’adapter le parcours au public visé.
La formation peut-elle être réalisée en intra-entreprise ?
Oui, le contenu peut être contextualisé avec les situations de l’entreprise et animé pour un groupe interne. FormaGroup coordonne l’organisation avec le formateur.
Quel format est possible ?
L’intervention peut être organisée en présentiel, à distance ou dans un format hybride selon les besoins. La durée est définie avec FormaGroup en fonction des objectifs.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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