Contenu de la formation
Cette formation donne aux managers les repères nécessaires pour dialoguer avec les fonctions financières. Elle relie les notions essentielles aux décisions prises dans une activité opérationnelle.
Les participants apprennent à interpréter des indicateurs liés au suivi d’une activité. Ils identifient les questions à se poser face à une évolution des résultats.
Le module traite des principes de préparation et de suivi budgétaire. Il vise à renforcer le lien entre décisions opérationnelles et conséquences financières.
Pour qui ?
- Managers non financiers
- Responsables d’activité
- Responsables d’agence
- Dirigeants de PME
Comment se déroule la formation
- 1Évaluation du niveau initial et des attentes des participants
- 2Explication progressive des notions financières essentielles
- 3Mise en lien avec les décisions de gestion quotidiennes
- 4Études de situations de budget et de suivi d’activité
- 5Synthèse des points de vigilance et leviers de pilotage
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Faut-il avoir des connaissances en comptabilité pour participer ?
Non. La formation est conçue pour des professionnels non spécialistes qui souhaitent acquérir des repères utiles au pilotage de leur activité.
Peut-elle être adaptée aux managers d’une même entreprise ?
Oui. FormaGroup organise la mise en relation pour préparer une session intra-entreprise adaptée aux enjeux des participants.
Quels thèmes sont abordés ?
Selon le programme retenu, la formation aborde notamment le budget, les indicateurs, le suivi des résultats, les écarts et le reporting.
Dans le catalogue FormaGroup
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