Contenu de la formation
Cette formation introduit les principes Lean appliqués aux flux de production et aux pertes opérationnelles. Les participants identifient des opportunités d’amélioration dans leurs activités quotidiennes.
Le programme structure l’analyse des non-conformités et la recherche des causes racines. Les participants apprennent à formaliser des actions correctives et préventives.
Cette formation aide à sélectionner, suivre et interpréter des indicateurs de production et de qualité. Elle relie les KPI aux décisions d’amélioration continue sur le terrain.
Pour qui ?
- Responsables de production
- Responsables qualité
- Chefs d’équipe d’atelier
- Techniciens méthodes
- Équipes maintenance
Comment se déroule la formation
- 1Diagnostic des enjeux de performance et des irritants opérationnels
- 2Cartographie des pertes et des écarts de processus
- 3Présentation des outils Lean et de résolution de problèmes
- 4Travail en groupe sur des cas concrets
- 5Définition d’actions correctives mesurables
- 6Suivi des résultats attendus à partir d’indicateurs pertinents
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle à une équipe débutante en Lean ?
Oui. Les notions sont introduites progressivement et reliées à des situations concrètes de production, de qualité ou de maintenance.
La méthode 8D est-elle abordée pendant la formation ?
Oui. Un module peut être dédié à la résolution structurée des problèmes qualité avec les approches 8D, QRQC et 5 Why.
Peut-on organiser cette formation pour plusieurs services ?
Oui. Une session réunissant production, qualité et maintenance favorise une lecture partagée des causes et des actions d’amélioration.
Comment planifier une formation intra-entreprise ?
FormaGroup recueille vos besoins, organise la mise en relation avec le formateur et coordonne le format de la session.
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