Parcours
Ingénieur en génie industriel et certifié Lean Six Sigma Black Belt, le formateur dispose de plus de 5 ans d’expérience dans l’amélioration continue en environnement aéronautique. Son parcours couvre le pilotage de projets Lean Six Sigma, l’optimisation de processus d’assemblage, le suivi d’indicateurs industriels et l’accompagnement de démarches de performance.
Son expertise est particulièrement adaptée aux équipes qui souhaitent relier les outils Lean aux enjeux concrets du terrain : coûts, qualité, délais, conformité et performance des processus. Il accompagne également des porteurs de projets Green Belt et Yellow Belt, anime des chantiers de progrès et déploie des standards tels que le 5S, le Kaizen et le QRQC.
La formation alterne apports méthodologiques, analyse de situations industrielles, exercices de résolution de problème et construction d’un plan d’action. Les participants travaillent notamment sur le cycle DMAIC, l’identification des gaspillages, le choix des indicateurs et la sécurisation des gains. FormaGroup organise la mise en relation et adapte le dispositif au contexte de l’entreprise.
Domaines d’expertise
- DMAIC
- Kaizen
- 5S
- QRQC
- Pilotage de projets Lean Six Sigma
- Performance industrielle et KPI
- Coaching Green Belt et Yellow Belt
- MSP, SPC et Cp/Cpk
Certifications et références
- Lean Six Sigma Black Belt
- Lean Six Sigma Green Belt
- Référent MSP
- Coach QRQC
Approche pédagogique
- 1Cadrage des attentes et des situations opérationnelles des participants
- 2Présentation progressive des principes et outils Lean Six Sigma
- 3Mise en pratique sur des cas inspirés de problématiques industrielles
- 4Analyse des données et construction d’indicateurs pertinents
- 5Élaboration de plans d’action applicables sur le terrain
- 6Bilan des acquis et identification des prochaines étapes
Publics accompagnés
- Équipes de production
- Techniciens et ingénieurs méthodes
- Responsables qualité
- Managers industriels
- Porteurs de projets d’amélioration
Secteurs d’intervention
Ses 3 formations
Formation Lean Six Sigma pour équipes industrielles
Une formation ancrée dans les réalités de production pour structurer les démarches de progrès et résoudre les problèmes avec méthode.
Formation gestion de projet pour l’amélioration industrielle
Des repères concrets pour conduire un projet d’amélioration, coordonner les acteurs et suivre les résultats.
Formation conduite du changement pour projets industriels
Faire évoluer les pratiques de travail en mobilisant les équipes autour d’objectifs de progrès clairs et suivis.
Ce formateur correspond à votre projet ? FormaGroup vous met en relation et organise la formation : programme, dates, lieu ou classe virtuelle.
Contacter le formateur