Expert Lean Six Sigma pour équipes de production

Parcours

Cet intervenant dispose d’une expérience en industrialisation, production, amélioration continue et animation d’équipes dans des environnements industriels exigeants. Certifié Six Sigma Green Belt, il a conduit des actions liées au Lean Manufacturing, au déploiement de démarches 5S, au Takt Time et à la résolution de problèmes. Il a également animé des formations sur le DMAIC et les outils Lean.

La formation s’adresse aux organisations qui souhaitent rendre l’amélioration continue concrète pour leurs équipes de production. Le formateur met en relation les outils avec les enjeux quotidiens : flux, postes de travail, délais, défauts, charge, standardisation et participation des opérateurs. L’objectif est de permettre aux participants de sélectionner un outil adapté plutôt que d’appliquer une méthode de façon théorique.

Le parcours pédagogique part d’un processus réel ou représentatif, puis conduit les participants à identifier les gaspillages, analyser les causes et définir des actions mesurables. Les ateliers peuvent intégrer 5S, 5 Why, 5M, VSM, SMED, Kanban, Poka-Yoke et DMAIC. FormaGroup accompagne l’organisation de la formation et la mise en relation.

Certifications et références

• Six Sigma Green Belt (Lean Manufacturing)

Approche pédagogique

1. 1Identification des enjeux opérationnels de l’entreprise
2. 2Cartographie simplifiée d’un flux ou d’un processus
3. 3Apport ciblé sur les outils Lean Six Sigma pertinents
4. 4Ateliers de résolution de problèmes en groupe
5. 5Construction d’actions d’amélioration réalistes
6. 6Définition d’indicateurs de suivi et de pérennisation

Publics accompagnés

• Opérateurs et chefs d’équipe
• Responsables de production
• Ingénieurs méthodes
• Responsables qualité
• Managers industriels

Secteurs d’intervention

Ses 4 formations