Contenu de la formation
Cette formation présente les rôles, outils et repères essentiels du contrôle de gestion. Elle s’appuie sur des situations pratiques pour relier données de gestion et décisions.
Les participants apprennent à identifier les indicateurs adaptés au suivi d’activité. Ils mettent en forme des tableaux de bord simples et lisibles à partir de cas pratiques.
La formation aborde les bases de l’élaboration budgétaire et du suivi des écarts. Les exercices permettent d’interpréter les résultats et de formuler des pistes d’action.
Pour qui ?
- Collaborateurs de gestion
- Responsables opérationnels
- Équipes administratives et financières
- Managers débutants
Comment se déroule la formation
- 1Recueil des objectifs de pilotage du public formé
- 2Rappel des notions clés de budget et de contrôle
- 3Étude d’indicateurs et de situations de gestion
- 4Réalisation de cas pratiques progressifs
- 5Analyse collective des résultats et des écarts
- 6Transposition des acquis aux besoins de l’organisation
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
À qui s’adresse la formation en contrôle de gestion ?
Elle s’adresse aux professionnels souhaitant comprendre les outils de pilotage, les budgets et les indicateurs. FormaGroup peut préciser avec vous le niveau et le public à former.
Les tableaux de bord sont-ils travaillés pendant la formation ?
Oui, l’approche comprend des exercices appliqués à la construction et à la lecture de tableaux de bord de gestion.
Excel est-il utilisé pendant la session ?
Le formateur maîtrise Microsoft Excel et peut l’intégrer aux exercices de suivi et d’analyse selon les besoins définis avec FormaGroup.
Une formation intra-entreprise est-elle possible ?
Oui, FormaGroup organise la mise en relation afin d’adapter le contenu aux enjeux de votre équipe et à votre contexte d’activité.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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