Contenu de la formation
Les participants acquièrent les repères essentiels pour analyser les coûts et suivre l’activité. Ils apprennent à sélectionner des indicateurs cohérents avec les objectifs de gestion.
La formation guide les participants dans la définition d’indicateurs, la structuration des données et la lecture des résultats. Les travaux pratiques privilégient des tableaux de bord directement exploitables.
Les participants apprennent à organiser le suivi entre prévisions et réalisations. Ils analysent les écarts afin de préparer des éléments utiles à la décision.
Pour qui ?
- Contrôleurs de gestion débutants
- Responsables administratifs et financiers
- Comptables évoluant vers le pilotage
- Managers opérationnels
Comment se déroule la formation
- 1Recueil des enjeux de pilotage des participants
- 2Clarification des notions de coût, budget et indicateur
- 3Analyse de cas de suivi d’activité
- 4Construction progressive de tableaux de bord
- 5Interprétation des écarts et préparation d’actions
- 6Partage de méthodes de restitution
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Faut-il déjà maîtriser le contrôle de gestion ?
Non. Un module d’initiation peut être proposé ; le contenu est ajusté par FormaGroup selon le niveau des participants.
Les tableaux de bord sont-ils travaillés sur Excel ?
Oui, l’intervenant peut intégrer des exercices sur Excel afin de faciliter la mise en pratique des indicateurs.
Cette formation est-elle adaptée à une équipe interne ?
Oui. FormaGroup peut organiser un format intra-entreprise autour des indicateurs, budgets et données propres à l’organisation.
Dans le catalogue FormaGroup
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