Contenu de la formation
Les participants découvrent les étapes d’une AMDEC appliquée à un processus ou à un équipement. Ils apprennent à évaluer les risques et à prioriser les actions de prévention.
Cette formation structure l’analyse d’un incident afin d’aller au-delà du symptôme observé. Elle relie les causes identifiées aux actions correctives et préventives à suivre.
Le programme explore les notions de fiabilité, disponibilité et maintenabilité utiles au choix des priorités. Il aide les équipes à mieux cibler les équipements nécessitant une attention renforcée.
Pour qui ?
- Équipes méthodes
- Ingénieurs maintenance
- Responsables production
- Techniciens expérimentés
- Équipes qualité industrielle
Comment se déroule la formation
- 1Choix d’un périmètre d’analyse adapté aux participants
- 2Description des fonctions et défaillances potentielles
- 3Identification des effets et causes possibles
- 4Évaluation de la criticité des risques
- 5Priorisation des actions de réduction du risque
- 6Suivi du lien entre prévention et amélioration continue
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Faut-il avoir déjà pratiqué l’AMDEC ?
Non, la formation peut introduire la méthode depuis ses fondamentaux. Le niveau des exercices est ajusté avec FormaGroup selon l’expérience du groupe.
Peut-on appliquer l’AMDEC à un équipement de notre atelier ?
Oui, un cas représentatif peut servir de fil conducteur à une formation intra-entreprise, sous réserve du cadrage réalisé avec FormaGroup.
Quelle différence entre AMDEC et recherche des causes racines ?
L’AMDEC vise à anticiper les défaillances possibles et leur criticité, tandis que la recherche des causes racines intervient pour comprendre un événement ou une panne constatée.
La session traite-t-elle des actions après l’analyse ?
Oui, le travail porte aussi sur la formulation, la priorisation et le suivi d’actions préventives ou correctives pertinentes.
Dans le catalogue FormaGroup
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