Parcours
Le formateur possède une expérience industrielle couvrant la production série, l’industrialisation, la qualité processus et l’amélioration continue. Il a notamment réalisé des analyses de modes de défaillance et de leurs effets sur des processus de production, tout en intervenant dans des environnements automobile et aéronautique. Son parcours intègre également des outils de résolution structurée tels que les 5 Why, le 5M, le PDCA et le 8D.
Cette formation AMDEC processus vise à aider les équipes qualité, méthodes et production à passer d’une analyse documentaire à une démarche utile pour sécuriser les opérations. L’intervenant insiste sur la description du processus réel, l’identification des modes de défaillance, l’évaluation des risques et le suivi des actions de réduction du risque.
Le déroulé privilégie des exercices construits à partir d’un processus de fabrication ou d’industrialisation. Les participants apprennent à préparer une AMDEC, animer une analyse pluridisciplinaire et exploiter les résultats pour améliorer les contrôles, standards et plans d’action. FormaGroup facilite la mise en relation pour définir le périmètre de la session.
Domaines d’expertise
- AMDEC processus
- Analyse des risques industriels
- PFMEA
- 5 Why
- Méthode 5M
- Résolution de problèmes qualité
- PDCA
- Industrialisation
Certifications et références
- Six Sigma Green Belt (Lean Manufacturing)
Approche pédagogique
- 1Cadrage du processus et des objectifs de l’analyse
- 2Décomposition des étapes opérationnelles
- 3Identification collective des défaillances et de leurs effets
- 4Recherche des causes avec des outils structurés
- 5Priorisation des actions de prévention et de détection
- 6Formalisation d’un plan de suivi des actions
Publics accompagnés
- Ingénieurs qualité
- Ingénieurs méthodes
- Responsables production
- Techniciens industrialisation
- Équipes d’amélioration continue
Secteurs d’intervention
Ses 4 formations
Formation AMDEC processus pour les équipes qualité industrielle
Apprenez à anticiper les défaillances processus et à prioriser des actions qualité efficaces.
Formation gestion de projet pour les équipes industrielles
Structurez vos projets industriels, mobilisez les équipes et pilotez les actions jusqu’à leur mise en œuvre.
Formation Lean Six Sigma pour équipes de production industrielle
Mobilisez les outils Lean Six Sigma pour réduire les gaspillages et améliorer durablement les processus de production.
Formation instrumentation et régulation des procédés industriels
Développez les compétences essentielles pour comprendre, exploiter et diagnostiquer les boucles de régulation industrielle.
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