Consultant formateur management d’équipe à Rabat

Parcours

Le formateur a exercé des fonctions de management opérationnel dans des environnements à rythme soutenu. Son parcours comprend la planification d’équipes, la répartition des tâches, la fixation d’objectifs journaliers, le suivi de la performance, la formation des collaborateurs et la gestion des relations au sein des équipes.

Il propose une formation centrée sur le management de proximité. Les participants développent des pratiques directement applicables : préparer un planning, donner des consignes claires, organiser un briefing, suivre les résultats, accompagner les nouveaux collaborateurs et intervenir face aux situations de tension.

Le déroulé privilégie les études de cas, jeux de rôle, échanges entre participants et exercices de planification. Chaque séquence vise à transformer les situations quotidiennes de management en méthodes concrètes, adaptées aux responsables d’équipe, superviseurs et futurs managers.

Certifications et références

• The Fundamentals of Digital Marketing certificate delivered by Google
• Technique de base en management

Approche pédagogique

1. 1Identification des situations managériales rencontrées par le groupe
2. 2Apports sur l’organisation et le rôle du manager de proximité
3. 3Exercices de planification et de répartition des tâches
4. 4Jeux de rôle autour du briefing et du suivi
5. 5Analyse de cas de conflit ou de baisse de performance
6. 6Formalisation d’actions applicables sur le terrain

Publics accompagnés

• Chefs d’équipe
• Superviseurs
• Responsables de magasin
• Managers débutants
• Futurs responsables

Secteurs d’intervention

Ses 4 formations