Expert gestion de projet pour installations techniques

Parcours

Ingénieur en génie industriel, le formateur a participé à des activités de modernisation d’installations et de suivi de travaux techniques. Son expérience comprend la préparation de prescriptions techniques, la coordination avec des prestataires, le suivi d’installation d’équipements, le contrôle de conformité et la planification des opérations de maintenance associées.

Cette page s’adresse aux professionnels qui pilotent des projets techniques sans être nécessairement chefs de projet à temps plein. L’angle retenu porte sur le passage d’un besoin opérationnel à des actions planifiées : clarification du périmètre, organisation des intervenants, suivi des travaux, gestion des écarts et préparation de la mise en exploitation.

Le déroulé combine apports méthodologiques et exercices construits autour d’un projet d’équipement ou de modernisation. Les participants apprennent à découper les étapes, identifier les parties prenantes, préparer le suivi des travaux et documenter les points de contrôle. La formation peut être ajustée par FormaGroup pour correspondre aux projets, installations et contraintes de l’entreprise.

Approche pédagogique

1. 1Cadrage d’un projet à partir d’un besoin d’installation ou de modernisation
2. 2Découpage des étapes et identification des acteurs concernés
3. 3Construction d’un suivi simple des travaux et des points de contrôle
4. 4Études de cas sur les écarts techniques et la coordination de prestataires
5. 5Travail sur la conformité, les documents de suivi et la mise en exploitation
6. 6Restitution d’un plan d’action adapté au contexte des participants

Publics accompagnés

• Ingénieurs débutants
• Techniciens chargés de projets
• Responsables d’installations
• Chargés de travaux techniques

Secteurs d’intervention

Ses 4 formations