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Formateur du réseau FormaGroup

Consultant formateur en élaboration et suivi budgétaire

Transformer le budget en outil de pilotage, de dialogue de gestion et de suivi des priorités.

Microsoft ExcelPartout au MarocPrésentiel · À distance5 à 10 ans d’expérience
Photo : Jakub Żerdzicki / Unsplash

Parcours

Le formateur s’appuie sur une expérience de pilotage comptable, financier et budgétaire acquise dans des environnements d’entreprise et d’organismes publics. Ses responsabilités ont couvert la budgétisation, la comptabilité budgétaire, le reporting financier, la gestion de trésorerie et le suivi de la performance.

La formation est destinée aux professionnels qui participent à la préparation, au suivi ou à l’analyse des budgets. Elle aide à structurer une démarche budgétaire cohérente, à organiser les données nécessaires, à suivre les réalisations et à analyser les écarts. L’intervenant accorde une attention particulière au lien entre prévisions, exécution, reporting et décisions de gestion.

La session débute par les principes de construction budgétaire et se poursuit avec des ateliers sur les hypothèses, les tableaux de suivi et l’interprétation des écarts. Les participants travaillent sur des cas pratiques permettant de comprendre les rôles des parties prenantes et les étapes de révision budgétaire. Les acquis sont consolidés par des exercices de restitution et des recommandations applicables au contexte professionnel.

Domaines d’expertise

  • Budgétisation
  • Comptabilité budgétaire
  • Suivi de l’exécution budgétaire
  • Analyse des écarts budgétaires
  • Reporting financier
  • Pilotage financier
  • Gestion de trésorerie
  • Microsoft Excel avancé

Certifications et références

  • Cycle d’expertise comptable – Certificat supérieur de révision comptable
  • Cycle d’expertise comptable – Certificat supérieur des techniques d’expertise comptable
  • Cycle d’expertise comptable – Certificat des études financières et de comptabilité approfondie

Approche pédagogique

  1. 1Analyse du processus budgétaire existant
  2. 2Présentation des étapes de construction du budget
  3. 3Travail sur les hypothèses et données nécessaires
  4. 4Ateliers d’analyse des écarts
  5. 5Construction de supports de reporting
  6. 6Synthèse des bonnes pratiques de pilotage

Publics accompagnés

  • Responsables financiers
  • Contrôleurs de gestion
  • Managers opérationnels
  • Responsables administratifs

Secteurs d’intervention

Organismes publicsPMEServicesIndustrieCoopératives

Ses 8 formations

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