Formateur management d’équipe pour managers de proximité

Parcours

Le formateur a exercé des responsabilités de management d’équipe dans un environnement commercial. Ses missions ont inclus le recrutement et l’intégration de nouveaux conseillers, le coaching individuel et collectif, l’animation de réunions, le suivi de la qualité et l’accompagnement de la montée en compétences.

Son intervention s’adresse particulièrement aux managers de proximité qui doivent concilier objectifs opérationnels, animation quotidienne et développement de leurs collaborateurs. Il apporte des repères concrets pour organiser l’activité, communiquer avec l’équipe, accompagner les progrès et installer une dynamique de travail constructive.

La formation est conçue dans une logique active, avec des études de situations managériales, des mises en pratique et des temps de réflexion sur les habitudes de management. Les participants travaillent sur leurs propres enjeux et repartent avec des pistes d’action adaptées à leur rôle de responsable d’équipe.

Certifications et références

• Formateur EFE certifié

Approche pédagogique

1. 1Identification des enjeux et situations managériales des participants
2. 2Partage de repères sur le rôle du manager de proximité
3. 3Études de cas issues de la vie d’équipe
4. 4Mises en situation de coaching et d’animation
5. 5Feedback sur les pratiques managériales
6. 6Construction d’un plan de progrès individuel

Publics accompagnés

• Managers de proximité
• Chefs d’équipe
• Superviseurs
• Nouveaux managers

Secteurs d’intervention

Ses 5 formations