Formateur Lean Six Sigma pour équipes de production

Parcours

Le formateur possède plus de 10 ans d’expérience dans le management de production, l’amélioration des processus et l’animation de formations techniques et transversales. Son parcours inclut le pilotage d’activités industrielles, l’analyse des défaillances, le suivi d’indicateurs et l’accompagnement de collaborateurs dans des environnements exigeants.

Sur l’angle Lean Six Sigma, il apporte une approche concrète fondée sur l’observation des flux, la recherche des causes de dysfonctionnement, le management visuel et la mobilisation des équipes autour de la qualité, des coûts et des délais. Les participants relient les principes Lean à leurs situations de production quotidiennes.

La formation alterne apports méthodologiques, analyse de cas issus de l’industrie, exercices de résolution de problèmes et construction de pistes d’amélioration applicables. Le formateur adapte les exemples au niveau des participants et aux contraintes opérationnelles de l’entreprise.

Approche pédagogique

1. 1Diagnostic des attentes et des situations de travail
2. 2Présentation des fondamentaux Lean à partir de cas concrets
3. 3Observation et analyse de processus représentatifs
4. 4Mises en situation de résolution de problèmes
5. 5Construction de plans d’amélioration par les participants
6. 6Bilan des acquis et priorités de mise en œuvre

Publics accompagnés

• Responsables de production
• Chefs d’équipe
• Superviseurs d’atelier
• Techniciens méthodes
• Équipes qualité

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations