Formateur Lean Six Sigma pour équipes industrielles

Parcours

Le formateur dispose de plus de 10 ans d’expérience dans des environnements industriels, avec des responsabilités en production, amélioration des processus, pilotage d’indicateurs et animation de formations. Son parcours couvre notamment la fabrication métallique, l’usinage, les composites, le câblage et des activités liées à la construction aéronautique.

Son approche du Lean Six Sigma relie les principes d’amélioration continue aux enjeux quotidiens des ateliers : qualité, coûts, réactivité, productivité et traitement des dysfonctionnements. Il s’appuie sur une pratique de l’analyse des défaillances, de l’organisation des flux, du management visuel et du suivi des KPI pour aider les équipes à identifier des améliorations applicables.

La formation alterne apports structurés, analyse de situations de terrain, exercices de résolution de problèmes et construction de pistes d’action. Les participants apprennent à observer un processus, repérer les sources de gaspillage, sélectionner des indicateurs pertinents et mobiliser les équipes autour d’objectifs d’amélioration mesurables.

Approche pédagogique

1. 1Recueil des enjeux opérationnels et des situations rencontrées
2. 2Présentation progressive des principes Lean et des outils associés
3. 3Analyse de cas issus de contextes de production
4. 4Mises en situation autour des indicateurs et des écarts
5. 5Construction de plans d’amélioration réalistes
6. 6Évaluation des acquis et synthèse des actions prioritaires

Publics accompagnés

• Chefs d’atelier
• Chefs d’équipe
• Responsables de production
• Techniciens méthodes
• Responsables amélioration continue

Secteurs d’intervention

Ses 3 formations