Parcours
Le formateur est consultant-formateur et ingénieur de formation. Il conçoit des dispositifs professionnels comprenant parcours, supports, exercices, quiz, évaluations, guides formateurs et cahiers participants. Son expérience couvre l’analyse des besoins, les référentiels de compétences, l’architecture de parcours, la refonte de contenus, la formation de formateurs et la digitalisation pédagogique.
Cette intervention s’adresse aux experts métier, responsables formation et formateurs internes qui souhaitent structurer ou professionnaliser leurs actions. Le formateur aide à passer d’un contenu technique ou d’un savoir-faire implicite à une expérience d’apprentissage organisée autour de compétences visées, d’activités pratiques et de critères d’évaluation.
La session suit une démarche en cinq étapes : diagnostiquer le besoin, structurer les modules, produire les ressources, évaluer les acquis et préparer la diffusion. Les participants réalisent progressivement un livrable pédagogique adapté à leur contexte : séquence, déroulé, support, activité, quiz ou grille d’évaluation. L’accent est mis sur la réutilisation immédiate des productions.
Domaines d’expertise
- Analyse des besoins de formation
- Référentiels de compétences
- Architecture de parcours
- Conception de modules
- Conception de supports pédagogiques
- Évaluation des acquis
- Formation de formateurs
- Digital learning
Approche pédagogique
- 1Diagnostiquer le besoin et les compétences attendues
- 2Définir les objectifs pédagogiques et le public cible
- 3Structurer les contenus en modules progressifs
- 4Produire les supports, activités, quiz et études de cas
- 5Prévoir les modalités d’évaluation des acquis
- 6Préparer les conditions de diffusion en salle ou à distance
Publics accompagnés
- Formateurs internes
- Experts métier
- Responsables formation
- Concepteurs pédagogiques
Secteurs d’intervention
Ses 4 formations
Formation de formateurs et conception de parcours professionnels
Transformez une expertise métier en parcours de formation clair, pratique, évalué et facilement déployable.
Formation Lean Six Sigma pour améliorer les processus métiers
Donnez aux équipes une méthode structurée pour analyser les causes, réduire les dysfonctionnements et améliorer durablement les processus.
Formation Power BI pour créer des tableaux de bord métier
Transformez vos données opérationnelles en tableaux de bord lisibles, fiables et directement utiles au pilotage.
Formation Microsoft Copilot pour managers et équipes métiers
Faites de Microsoft Copilot un appui concret pour analyser, produire, décider et sécuriser les usages de l’IA au travail.
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