Formateur gestion des stocks pour équipes logistiques retail

Parcours

L’intervenant dispose d’une expérience opérationnelle dans la gestion de magasins et de réseaux de distribution, incluant les stocks, les flux logistiques, le réassort et le suivi de la rentabilité. Sa formation d’ingénieur en génie industriel et son parcours dans le retail renforcent cette lecture globale des opérations.

Il accompagne les équipes qui souhaitent mieux maîtriser les fondamentaux de la gestion des stocks : organisation des flux, disponibilité des produits, réassort, contrôle des écarts, inventaires et coordination entre les espaces de vente et les fonctions logistiques. L’objectif est de relier la qualité des opérations aux enjeux commerciaux et de satisfaction client.

La formation s’appuie sur des situations concrètes rencontrées dans les opérations retail. Les participants analysent les causes possibles de ruptures, de surstock ou d’écarts, puis travaillent sur des méthodes de suivi et des actions correctives. Les échanges permettent d’adapter les bonnes pratiques à l’organisation de chaque entreprise.

Certifications et références

• Certification Lean Six Sigma

Approche pédagogique

1. 1Identification des flux et dysfonctionnements opérationnels
2. 2Analyse de cas de rupture, surstock et écart d’inventaire
3. 3Apports sur le réassort et le contrôle des stocks
4. 4Travail collectif sur des plans d’action réalistes
5. 5Synthèse des indicateurs et routines de suivi utiles

Publics accompagnés

• Gestionnaires de stock
• Équipes logistiques
• Responsables de rayon
• Managers de magasin

Secteurs d’intervention

Ses 5 formations