Expert leadership et influence pour responsables d’équipe

Parcours

Le formateur intervient auprès de professionnels, de managers et de collectifs sur les pratiques relationnelles, la communication et le développement professionnel. Son expérience de coaching l’amène à accompagner des responsables qui souhaitent prendre du recul sur leur posture et gagner en qualité dans leurs interactions.

Cette formation sur le leadership et l’influence se concentre sur la capacité à inspirer, encourager et responsabiliser. Elle permet aux participants d’identifier leurs modes de fonctionnement, d’ajuster leur communication et de renforcer leur capacité à créer de l’engagement autour d’objectifs communs.

Le parcours pédagogique combine apports ciblés, questionnement, exercices de prise de recul et entraînement à partir de situations professionnelles. Les participants expérimentent différentes postures dans un cadre sécurisé, reçoivent du feedback et définissent des engagements concrets pour faire évoluer leur pratique.

Certifications et références

• Formatrice certifiée Discipline Positive

Approche pédagogique

1. 1Clarification des enjeux de leadership du groupe
2. 2Repérage des pratiques et des situations sensibles
3. 3Apports sur les postures relationnelles
4. 4Exercices d’expérimentation et jeux de rôle
5. 5Feedback structuré entre participants
6. 6Formalisation d’engagements de progression

Publics accompagnés

• Responsables d’équipe
• Cadres de proximité
• Managers confirmés
• Collectifs de managers

Secteurs d’intervention

Ses 5 formations