Expert AMDEC processus pour équipes qualité automobile

Parcours

Le formateur intervient sur les Core Tools automobiles, incluant notamment l’AMDEC, l’APQP, le PPAP, le MSA, le SPC et les plans de contrôle. Son expérience en qualité industrielle et automobile lui donne une connaissance pratique des enjeux de prévention, de maîtrise des risques et de sécurisation des processus de production.

Cette page est destinée aux équipes qualité, méthodes et production appelées à participer à une AMDEC processus. L’objectif est de dépasser la simple complétion d’un tableau pour utiliser l’AMDEC comme un outil collectif d’anticipation, de priorisation et d’amélioration des dispositifs de contrôle.

Le déroulé aborde les fonctions du processus, les modes de défaillance, leurs effets et leurs causes. Les participants évaluent les risques, définissent des mesures de prévention et de détection, puis relient les résultats à un plan de contrôle. Les exercices peuvent s’appuyer sur une étape de fabrication représentative de l’entreprise.

Certifications et références

• Black Belt Lean Six Sigma
• IRCA Lead Auditor ISO 9001
• ISO 14001 V2018

Approche pédagogique

1. 1Sélection d’un processus ou d’une étape représentative
2. 2Identification des fonctions et exigences du processus
3. 3Recherche des modes de défaillance, effets et causes
4. 4Évaluation et priorisation des risques
5. 5Définition des actions de prévention et de détection
6. 6Lien avec le plan de contrôle et le suivi des actions

Publics accompagnés

• Ingénieurs qualité
• Techniciens méthodes
• Équipes de production
• Responsables qualité
• Pilotes de processus

Secteurs d’intervention

Ses 8 formations