Parcours
Ingénieur mécanique intervenant sur des activités de maintenance et de fiabilité, le formateur a mis en œuvre l’analyse AMDEC dans une démarche d’amélioration des équipements critiques. Son expérience inclut également l’analyse des causes profondes, le suivi de la performance des procédures de maintenance et l’amélioration des processus d’entretien.
Cette formation cible les équipes qui doivent hiérarchiser les risques techniques et mieux cibler leurs actions préventives. Le formateur présente l’AMDEC comme un outil collectif permettant de relier les fonctions d’un équipement, les modes de défaillance, leurs effets, leurs causes et les actions de maîtrise à engager.
Les participants avancent progressivement depuis le choix d’un périmètre d’analyse jusqu’à la formalisation d’un plan d’actions. Des cas pratiques favorisent l’identification des défaillances, l’évaluation de leur criticité et la priorisation des mesures préventives, correctives ou de surveillance dans un contexte de maintenance.
Domaines d’expertise
- AMDEC
- Analyse des modes de défaillance
- Fiabilité des équipements
- Équipements critiques
- Analyse des causes profondes
- Maintenance préventive
- Amélioration continue
- Méthode Kaizen
Approche pédagogique
- 1Définition du périmètre et des objectifs de l’analyse
- 2Description des fonctions et composants à étudier
- 3Identification des modes de défaillance, effets et causes
- 4Évaluation et hiérarchisation des risques
- 5Construction d’un plan d’actions de prévention ou de surveillance
- 6Suivi des actions et capitalisation des retours d’expérience
Publics accompagnés
- Ingénieurs maintenance
- Techniciens méthodes
- Responsables fiabilité
- Chefs d’équipe maintenance
- Responsables d’équipements
Secteurs d’intervention
Ses 4 formations
Formation AMDEC pour améliorer la fiabilité des équipements
Transformez l’analyse des défaillances en actions de prévention concrètes sur les équipements critiques.
Formation management d’équipes techniques de maintenance
Donnez aux chefs d’équipe les repères nécessaires pour organiser les ressources et suivre l’activité de maintenance.
Formation GMAO et pilotage de la maintenance industrielle
Exploitez la GMAO pour fiabiliser le suivi des interventions, des équipements et des ressources de maintenance.
Formation maintenance industrielle pour équipes techniques
Développez les réflexes de diagnostic, de prévention et d’organisation nécessaires à une maintenance industrielle fiable.
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