Parcours
Le formateur dispose d’une expérience confirmée en conception et animation de formations, définition d’objectifs pédagogiques, analyse des besoins en compétences, choix de méthodes d’apprentissage et évaluation des dispositifs. Il a exercé comme formateur référent dans des domaines techniques, tout en assurant le suivi de stagiaires en alternance et la relation avec des entreprises.
Cette formation vise les experts métiers, techniciens, responsables d’atelier et professionnels appelés à transmettre leurs savoir-faire. L’approche est particulièrement adaptée aux contextes où les connaissances opérationnelles doivent être structurées, partagées et évaluées sans perdre le lien avec la réalité du poste.
Le parcours type conduit les participants à transformer un sujet technique en module de formation. Ils définissent les compétences visées, organisent une séquence, choisissent des activités, préparent des supports et prévoient une évaluation. Des mises en situation d’animation permettent ensuite d’ajuster la posture et les méthodes pédagogiques.
Domaines d’expertise
- Ingénierie pédagogique
- Conception de modules
- Animation de formation
- Objectifs pédagogiques
- Évaluation des apprentissages
- Analyse des besoins
- Formation technique
- Suivi des stagiaires
Approche pédagogique
- 1Identifier le public, le contexte et les compétences à transmettre
- 2Formuler des objectifs pédagogiques observables
- 3Découper le contenu en séquences progressives
- 4Choisir des méthodes actives et des mises en pratique
- 5Préparer des outils d’évaluation des acquis
- 6Réaliser des simulations d’animation et des retours structurés
Publics accompagnés
- Experts métiers
- Techniciens référents
- Tuteurs d’alternants
- Formateurs internes
- Responsables formation
Secteurs d’intervention
Ses 5 formations
Formation de formateurs pour experts techniques
Concevoir, animer et évaluer des formations techniques au plus près des situations de travail.
Formation management d’équipe pour chefs d’atelier
Un management de proximité orienté priorités, coordination, autonomie et performance collective.
Formation gestion des compétences et GPEC pour RH
Faire de la gestion des compétences un outil concret de développement des équipes et des métiers.
Formation ISO 9001 pour responsables qualité industriels
Une formation ISO 9001 orientée processus, audit, risques et amélioration de la qualité.
Formation Lean management pour équipes de production
Un accompagnement Lean ancré dans les réalités de la production, des flux et du management d’atelier.
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