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Ressources humaines

Formation Gestion des restructurations et accompagnement des mobilités de sortie au Maroc

Structurer la contribution RH à un projet de réorganisation ou de réduction d’effectifs, depuis la préparation des scénarios jusqu’à l’accompagnement des personnes concernées. Le programme met l’accent sur la coordination, la communication et la traçabilité, avec validation juridique des mesures applicables au Maroc.

Compétences visées

Ce que vous saurez mettre en pratique

01Établir une gouvernance RH de projet de restructuration
02Cartographier les populations et les impacts organisationnels
03Préparer un plan de communication adapté aux parties prenantes
04Organiser les parcours d’accompagnement et de mobilité
05Documenter les décisions et coordonner les validations requises

Programme indicatif

Module 1

Cadrage et gouvernance du projet

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 2

Analyse des impacts organisationnels et RH

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 3

Scénarios de mobilité et d’accompagnement

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 4

Communication avec les équipes et les représentants du personnel

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 5

Coordination avec les conseils juridiques

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 6

Suivi des actions et retour d’expérience

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Public concerné

Directeurs et responsables RH, directions générales, responsables de transformation et managers concernés par une réorganisation.. Le niveau final, les prérequis et les exercices sont ajustés après qualification des demandes du groupe.

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