Formateur·rice en management d’équipe hybride et à distance — Région Casablanca Settat

Villes concernées

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission consiste à accompagner des managers et responsables d’équipe dans l’organisation du travail distribué, la coordination des collaborateurs et le maintien du lien collectif. Les sessions peuvent être proposées en présentiel ou à distance, comme deux options de format.

Missions confiées

1. 1Présenter les particularités du management à distance et aider les participants à clarifier les attentes et les règles de fonctionnement de leur équipe.
2. 2Faire travailler les participants sur la définition d’accords d’équipe, notamment les règles de disponibilité et les modalités de communication.
3. 3Concevoir et animer des exercices autour des rituels de coordination et de la conduite de réunions virtuelles utiles.
4. 4Guider les managers dans la définition d’objectifs, le suivi de l’avancement et la responsabilisation des collaborateurs sans multiplier les contrôles.
5. 5Aborder les leviers d’engagement et d’inclusion, ainsi que le repérage des signaux d’alerte liés à l’isolement ou aux difficultés de coordination.
6. 6Accompagner chaque participant dans l’élaboration d’un plan d’action concret pour son équipe hybride ou à distance.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Vous animez des exercices à partir de situations professionnelles afin que les participants définissent des accords d’équipe et des règles de disponibilité adaptés à leur contexte.
• Vous faites concevoir des rituels de coordination et des réunions virtuelles avec un objectif et un fonctionnement clairement établis.
• Vous proposez des mises en situation sur le suivi des objectifs et la responsabilisation, en recherchant un équilibre entre visibilité et contrôle.
• Vous invitez les participants à repérer les risques d’isolement et les difficultés de coordination, puis à formuler des réponses inclusives.
• Vous accompagnez la rédaction d’un plan d’action directement transposable à l’équipe de chaque participant.

Profil recherché

• Vous disposez d’une expertise confirmée en management d’équipe à distance et en mode hybride, et pouvez enseigner les sujets du programme avec des exemples adaptés aux situations professionnelles.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez favoriser la participation de managers, responsables de sites et chefs d’équipe travaillant avec des collaborateurs répartis.
• Vous êtes capable d’aider les participants à transformer les notions abordées en règles de fonctionnement, rituels et actions applicables à leur équipe.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre