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Mission de formation

Formateur·rice en gestion hybride de projets — Région Rabat Salé Kénitra

FormaGroup recherche un formateur ou une formatrice pour animer des formations en gestion hybride de projets auprès d’entreprises et de particuliers dans la région Rabat Salé Kénitra.

Gestion hybride de projetsRégion Rabat Salé KénitraPrésentiel, À distanceMission indépendanteDisponibilité : Immédiate
Postuler avec mon CV Publiée le 15 octobre 2026 · valable jusqu’au 14 décembre 2026

En bref

  • Le sujet de formation est la gestion hybride de projets, entre pratiques prédictives et agiles.
  • Les participants visés sont des chefs de projet, des membres de PMO, des responsables métier et des équipes projet.
  • Les formations peuvent être animées en présentiel ou à distance.
  • La mission concerne la région Rabat Salé Kénitra, notamment Rabat, Salé, Témara, Kénitra, Skhirat et Sidi Kacem.
  • FormaGroup recherche des formateurs pour cette formation récemment ajoutée à son catalogue.

Villes concernées

RabatSaléTémaraKénitraSkhiratSidi Kacem

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission consiste à aider les participants à combiner pratiques prédictives et agiles selon le contexte, les contraintes et les risques de leurs projets. Les formations peuvent être proposées en présentiel ou à distance.

Missions confiées

  1. 1Présenter les approches prédictives, agiles et hybrides, puis accompagner les participants dans la comparaison de leurs apports et limites.
  2. 2Guider le choix d’un cycle de vie adapté au périmètre, aux risques, aux contraintes et au mode de livraison du projet.
  3. 3Animer des séquences sur la gouvernance, les jalons et les rôles afin d’aider les participants à définir un pilotage proportionné.
  4. 4Faire travailler les participants sur l’articulation entre planification globale et livraisons itératives.
  5. 5Encadrer des exercices portant sur la gestion des changements, des risques, des dépendances et des parties prenantes dans un cadre hybride.
  6. 6Accompagner un cas pratique de conception d’un dispositif hybride et aider les participants à justifier leurs choix de pilotage.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Module 1Repères sur les approches prédictives et agiles
Module 2Critères de choix du cycle de vie
Module 3Gouvernance, jalons et rôles
Module 4Planification intégrée et livraisons itératives
Module 5Gestion des changements, risques et dépendances
Module 6Cas pratique de conception d’un dispositif hybride
Objectifs pédagogiques
  • Comparer les approches prédictives, agiles et hybrides
  • Choisir les pratiques adaptées au contexte du projet
  • Définir une gouvernance et des jalons proportionnés
  • Articuler planification globale et livraisons itératives
  • Suivre risques, changements et parties prenantes dans un cadre hybride
Voir le programme complet de la formation →

Public à former

La formation s’adresse aux chefs de projet, aux membres de PMO, aux responsables métier et aux équipes travaillant dans des contextes où se rencontrent gouvernance classique et livraison agile. Le programme vise à les aider à adapter leur cadre de pilotage aux caractéristiques de leurs projets.

Approche pédagogique attendue

  • Vous alternez les apports sur les cycles de vie, la gouvernance et le pilotage avec des échanges permettant de comparer les approches.
  • Vous proposez des exercices pour choisir des pratiques adaptées au périmètre, aux risques et au mode de livraison d’un projet.
  • Vous encadrez la conception d’un dispositif hybride à partir du cas pratique prévu au programme.
  • Vous faites travailler les participants sur l’articulation entre planification globale, livraisons itératives, changements et dépendances.

Profil recherché

  • Vous disposez d’une expertise confirmée en gestion hybride de projets et savez comparer les approches prédictives, agiles et hybrides.
  • Vous avez une expérience de la formation d’adultes et pouvez transmettre les sujets de gouvernance, de planification intégrée, de livraisons itératives et de gestion des risques.
  • Vous savez adapter les pratiques de pilotage au contexte d’un projet et accompagner la définition de jalons et de rôles appropriés.

Disponibilité et mobilité

Disponibilité

La date de démarrage n’est pas précisée ; disponibilité immédiate.

Mobilité

Mission dans la région Rabat Salé Kénitra, notamment à Rabat, Salé, Témara, Kénitra, Skhirat et Sidi Kacem. Les formations peuvent être animées en présentiel ou à distance, selon les modalités retenues.

Compétences clés

Gestion hybride de projetsApproches prédictives et agilesChoix du cycle de vieGouvernance et jalonsPlanification intégréeLivraisons itérativesGestion des risquesFormation d’adultes

Mots-clés de l’offre

#Gestion hybride de projets#Pilotage de projet#Approches agiles#Approches prédictives#Gouvernance projet#Planification intégrée#Gestion des dépendances

Critères de l’annonce

Secteur d’activité
Gestion de projets
Région
Rabat-Salé-Kénitra
Travail à distance
Hybride possible
Type de contrat
Mission indépendante (freelance)
Disponibilité
Immédiate
Niveau d’expérience
Expérience entre 2 ans et 5 ans
Niveau d’étude
Bac+3
Langues
Français

Si vous souhaitez transmettre des pratiques concrètes de pilotage hybride et accompagner des participants dans la conception d’un dispositif adapté à leurs projets, cette mission FormaGroup peut vous intéresser.

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