Formateur·rice en gestion hybride de projets — Région Souss Massa

Villes concernées

Votre rôle chez FormaGroup

Vous accompagnerez des chefs de projet, des PMO, des responsables métier et des équipes qui doivent associer gouvernance classique et livraison agile. La mission consiste à rendre les participants capables de choisir et de mettre en œuvre un cadre de pilotage hybride adapté aux contraintes de leurs projets.

Missions confiées

1. 1Présenter les approches prédictives, agiles et hybrides, puis aider les participants à comparer leurs usages et à choisir un cycle de vie adapté au contexte du projet.
2. 2Animer des exercices de conception de gouvernance afin que les participants définissent des rôles, des jalons et des mécanismes de décision proportionnés à leurs projets.
3. 3Guider la construction d’une planification intégrée qui articule vision globale, jalons et livraisons itératives.
4. 4Faire travailler les participants sur la gestion des changements, des risques et des dépendances dans un dispositif hybride, en tenant compte des parties prenantes concernées.
5. 5Encadrer un cas pratique de conception d’un dispositif hybride, puis aider les groupes à justifier leurs choix de pilotage et de livraison.
6. 6Adapter l’animation aux formations organisées en présentiel ou à distance pour des entreprises et des particuliers dans la région Souss Massa.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Faites comparer aux participants des situations de projet pour qu’ils identifient les différences entre approches prédictives, agiles et hybrides.
• Proposez des exercices guidés de choix du cycle de vie, de définition des rôles et de construction de jalons adaptés au contexte.
• Faites élaborer une planification intégrée reliant les objectifs globaux du projet aux livraisons itératives.
• Utilisez un cas pratique de conception d’un dispositif hybride incluant les risques, les changements, les dépendances et les parties prenantes.

Profil recherché

• Vous maîtrisez la gestion hybride de projets et savez expliquer comment combiner pratiques prédictives et agiles en fonction du périmètre, des risques et du mode de livraison.
• Vous êtes en mesure d’enseigner la sélection d’un cycle de vie, la définition d’une gouvernance et de jalons, ainsi que l’articulation entre planification globale et livraisons itératives.
• Vous savez traiter avec les apprenants les changements, les risques, les dépendances et le suivi des parties prenantes dans un cadre hybride.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles des notions de pilotage à des publics professionnels variés.

Atouts appréciés

• Votre pratique vous permet de mobiliser des situations concrètes où la gouvernance classique doit coexister avec des livraisons agiles.
• Vous savez faciliter les échanges entre chefs de projet, PMO, responsables métier et équipes pour relier les méthodes aux réalités de leurs projets.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre