Formateur·rice en gestion hybride de projets | Région Marrakech Safi

Villes concernées

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission consiste à aider les participants à combiner approches prédictives et agiles selon les contraintes de leurs projets. Vous les accompagnerez dans la conception d’un cadre de pilotage proportionné au périmètre, aux risques et au mode de livraison, en présentiel ou à distance.

Missions confiées

1. 1Présenter les repères des approches prédictives, agiles et hybrides, puis faire comparer leurs usages selon différents contextes de projet.
2. 2Guider les participants dans le choix d’un cycle de vie adapté aux contraintes, aux risques et aux modalités de livraison de leurs projets.
3. 3Animer des exercices de définition d’une gouvernance proportionnée, en travaillant les rôles, les responsabilités et les jalons de pilotage.
4. 4Faire pratiquer la planification intégrée et l’articulation entre vision globale du projet et livraisons itératives.
5. 5Encadrer des mises en situation sur la gestion des changements, des risques, des dépendances et des parties prenantes dans un cadre hybride.
6. 6Accompagner un cas pratique de conception d’un dispositif hybride et aider les participants à justifier leurs choix de pilotage.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Alterner les apports structurés et les comparaisons de situations pour aider les participants à distinguer les approches prédictives, agiles et hybrides.
• Faire travailler les critères de choix du cycle de vie à partir de contextes de projet et de contraintes concrètes.
• Proposer des exercices pour élaborer une gouvernance, répartir les rôles et définir des jalons proportionnés.
• Encadrer un cas pratique complet de conception d’un dispositif hybride, de la planification intégrée au suivi des risques, changements et parties prenantes.
• Vérifier les acquis en invitant les participants à argumenter leurs choix de pilotage et à relier les pratiques retenues aux objectifs du projet.

Profil recherché

• Vous disposez d’une expertise confirmée en gestion hybride de projets et savez expliquer les différences entre approches prédictives, agiles et hybrides.
• Vous êtes en mesure d’enseigner le choix d’un cycle de vie, la gouvernance, les jalons, la planification intégrée et le suivi des risques et changements.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles des notions de pilotage à des profils professionnels variés.

Atouts appréciés

• Vous savez adapter vos exemples aux réalités des chefs de projet, des équipes, des responsables métier et des fonctions PMO.
• Vous êtes à l’aise pour animer une session interactive en présentiel comme à distance.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre